作为零售供应链和SAP Leonardo的解决方案经理，我经常参与有关如何优化物流流程、降低供应链成本以及SAP Leonardo应用程序如何提高供应链效率的讨论。我刚刚了解到，不仅从健康的角度来看，遛狗是多么有益。

但让我们回到最开始。最近，比购返利，我和一位客户谈到了SAP的区块链技术。我谈到了SAP作为技术提供商参与的一个项目，负责解决方案架构和未来区块链应用程序的技术实现。该项目与德国GS1（一家非盈利组织，负责制定和维护全球识别、通信和流程优化标准）以及其他知名项目参与者合作的目的是深入了解区块链技术在物流方面的潜力。重点是托盘票据。大多数情况下，公司用货盘装运货物。由于货盘不能总是以相同的数量、类型和质量立即退回，相关方收到货盘通知单，其中记录了交付和收集的货盘数量。之后，这些纸托盘票据可以直接与物理托盘交换。目前，这个纸面案例在整个供应链中比较繁琐和不透明，

我喜欢我收到的自发反馈，尽管从客户的角度来看，这不是一个很愉快的反馈，但显示出真正的商业痛苦："我们刚刚向一家物流服务提供商支付了数千美元，用于购买未退货的托盘。"这表明该项目肯定会引起SAP客户的共鸣。

分销商品–可能性无穷

今天，许多零售商经营实体店和电子商务。他们提供给客户的产品种类非常广泛，涵盖了数百种产品和产品类别。这些货物从供应链上的各个制造商运到配送中心，最后运到商店，有时甚至运到世界各地。无论是像许多时装店一样的深层次产品，还是像大多数大众市场一样的宽层次产品，它都是巨大的，总是需要安全地包装和运输。只是一些想法：自己动手零售商有大的和重的项目，数据挖掘和大数据，大数据与应用，超市很多小的项目，甚至新鲜或冷冻的货物-他们中的大多数都是在安全的运输托盘包装。

如何分配货物？我在我们的客户身上看到的可能性是多方面的：拥有自己车队的零售商或与物流服务提供商进行分包的零售商，决定每天或每次装运的零售商，涉及承运人的零售商仅用于偷窥或仅用于无值装运。可能性是无穷的。但是，所有不同的产品都必须通过供应链进行彻底和安全的运输，确保它们都到达目的地。集装箱，如托盘，由许多相关方处理，他们可能会对这些资产给予不同程度的关注？

当今托盘管理流程的核心是托盘票据。如果无法直接交换托盘，则使用纸张形式。它记录了电荷载体的数量、类型和质量。这些代金券可以兑换成"真正的"托盘，大数据使用，今天或一段时间后。由于零售供应链非常复杂，涉及许多参与者，如生产商、发货人、物流服务提供商、承运人、配送中心、交叉对接中心、商店，因此保持托盘概览对各方都是一个挑战。没有管理和监控托盘交换过程的中央机构。这种现状是利用区块链技术提出解决方案的完美案例，该解决方案在跨公司边界简化业务流程的同时建立信任和透明度。

因此，托盘确实很容易消失——在客户仓库、供应链沿线、商店后面、被盗，返利app开发，在黑市和时间。完全透明的数字文档是实现完全可见性和盈利能力的关键。

如何实现信任和效率？

与零售、快速消费品、物流等行业的领军企业合作，IT和科学GS1德国启动了一个区块链试点项目，共同目标是深入了解该技术在整个供应链中实现数字化和透明托盘管理的可能性。

该计划的核心仍然是托盘注释。目前，它可以交换双边和点对点，纸张对托盘和托盘对纸张-这导致最大的复杂性和许多不确定性。区块链可以作为单一的真理，使分散，安全，直接和数字传输的货物承运人。

他们在这里！

好消息！今天下午带着狗散步时，我发现了一些托盘。这张简单的图片清楚地显示了我们的贸易客户及其商业伙伴所面临的挑战。托盘通常不被视为影响盈利能力和效率的有价值资产，而是无关紧要的东西。

因此，请继续关注，我将分享这个项目的未来更新，以及零售商如何在整个供应链中使用区块链成功管理托盘。