伊莎贝尔·布伦德纳尔和伯特·舒尔茨合著

欢迎回到我们关于工作场所跨代人的系列。这一次，我们将从伊莎贝尔那里听到她如何在工作中体验她的日常生活，包括她的动机、沟通习惯、社交媒体所扮演的角色等等。

作为一名政治学的前学生，我从来没有想过要在SAP工作，但我在这里！简而言之，我就是这样来到这里的：在曼海姆大学获得学士学位期间，我开始在巴斯夫做实习生和在职学生，三年后最终在全球渠道管理部门工作。那时，我正在海德堡大学准备我的硕士论文。浏览LinkedIn，我在SAP找到了一个开放的在职学生职位，新的旅程开始了。幸运的是，我在正确的时间，在正确的地点，半年后的2017年4月，我在同一支球队获得了一个永久的职位。到目前为止，这读起来像是我完成了我这一代人的刻板印象，一个千禧一代人不能一次完成一项任务，通过社交媒体平台推动事业发展。在我的博客中，我将证明这一点是错误的。

神话：千禧一代是在互联网和社交媒体平台上长大的……

我出生于1990年，我不是在互联网和社交媒体上长大的，而是在固定电话和幼儿园和学校的朋友们一起玩的——面对面，而不是虚拟的。我第一次上网的时候大概10岁或11岁。我记得老师教我们如何使用谷歌。我还记得，全班都没有真正看到它的用例。我们认为印刷书籍中的知识足够学习，对于即将到来的假期比在线搜索引擎更为兴奋。我没有手机，也没有使用社交媒体平台，我不能花很多时间上网，因为我们在家上网时无法接听电话。当然，这一点变化很快，我的在线行为也发生了变化。

今天，我享受互联网、社交媒体平台甚至智能连接设备在家里的优势——让你的网络保持活力，寻找和利用机会，不断更新最新的共享内容，获得你永远不会离线的见解。不过，我对自己分享内容非常犹豫。我不喜欢这个想法，它将永远在那里，可能被断章取义，或根本不代表我的意见以后的时间。相比之下，在离线的世界里，我喜欢分享和呈现信息，因为我有更多的控制权。我想我远不是这里千禧一代的典型。我甚至会说，我消费的大部分内容都是X一代代表创造的，所以不要低估这一代人的社交媒体影响力。

神话：千禧一代更喜欢虚拟而不是面对面交谈……

不管怎样，我总是喜欢面对面交谈。在SAP的头几个月里，我的沟通和协作方式受到了挑战，因为许多同事整天戴着耳机，几乎参加了在同一栋楼举行的会议。他们都是经验丰富、知识渊博的X一代同事，我很想亲自和他们谈谈（同时我也设法做到了这一点）。作为千禧一代，我们需要发展一个网络，因为我们不只是从一开始就拥有它。所以我遇到了很多千禧一代，他们和我一样，很高兴与同事见面并交流知识。

没有比与同事见面更快、更有效的方法来建立信任的人际网络。

与同事见面会使后续的电话或邮件变得更容易，因为你知道你将如何与对方自然互动。对我来说，虚拟交流是互补的，在全球工作环境中不可或缺，作为一个千禧一代，我习惯于以各种方式进行合作。然而，如果你问我，说千禧一代更喜欢虚拟对话与我的经历相矛盾，也会高估进化的速度。我们仍然是社会化的人，我们的交流除了你说的话或写的话之外，还涉及很多。没有什么能这么快改变这一点——甚至连Skype的便利性都不会改变。

神话：千禧一代是至关重要的，他们仔细审视基本原理和既定程序。他们不太了解等级制度，对当局更为天真……

在目前的情况下，千禧一代还很年轻。在我看来，物联网平台，跳出框框思考，寻找新的方法，才是年轻的全部意义！如果新一代人不挑战既定的程序，我们的社会应该如何取得进展？

作为一个千禧一代，大数据趋势，我也确实不愿意仅仅因为某人在我身边的时间更长而追随他。当然，经验是非常宝贵的，但新方法也是如此。尊重需要相互尊重，领导需要赢得。但这并不是什么新鲜事。我们知道不同团队成员以不同的思维方式的重要性。它是创新的动力。甚至在千禧一代出现之前，企业界就开始改革权威、领导力和等级观念。然而，前几代人的行为就像千禧一代要求这种改变。我们没有这样做，但谢天谢地，我们也从中受益，并推动它进一步发展。

神话：千禧一代不习惯把事情按顺序排列：先从小处做起，积累经验和声誉，在15年的努力后取得成功——对千禧一代来说什么都不是……