技术创新和市场破坏的势头达到了历史性的程度。所有行业都感受到了加速生产的压力。然而，仅凭技术就足以引发领导方式、内部流程和工作场所文化的短期变化。随着时间的推移，当事情以同样的方式运行时，大数据啥意思，即使是最有创造力的高管也很难构思出新的运营愿景。尽管数字化战略可以快速实施并实现预期目标，但如果支持技术得不到维护，也不能不断发展以反映业务需求，那么数字化战略也可能成为现状。
这种群体思维的一种快速补救方法是扩大数字化体验、最佳实践，返利系统，淘客链接，从企业外部学习，在某一特定领域集中深度专业知识。通过挑战内部思维并精确定位新出现的（或其他看不见的）风险和机遇，IT职能部门可以从运营限制中解放出来，重新设想开发和交付模式。这种不受束缚的信息技术可以帮助企业获得引领行业所需的敏捷性和速度，无论是现在还是将来。
蓝宝石现在：使数字化转型成为可能-并持续
让我们面对现实：我们的世界只会继续加快步伐。而那些能够赢得客户并获得市场领导地位的公司是那些在不断创新和发展的同时跟上市场动态的公司。
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