敏捷开发的原则，大数据和数据库，强调快速、迭代的实验，不再仅仅是软件开发人员的领域。随着企业领导者了解到他们将ERP工具转移到云端时释放出的潜在潜力，无数其他业务领域正在发生转变。

一家谷物制造商热衷于与员工进行游戏化实验，并发现它可以在数小时内测试新产品的可行性。玩家们得到了各种不同的原料和机会来设计和提出新的产品和商业模式。在一个虚拟环境中，返利app开发，他们可以购买、生产和销售各种不同的组合，并在每个季度模拟他们可能的成功和盈利能力。赢家是那些获得最多利润的人。

通过使用来自应用程序开发人员使用的敏捷方法的技术，他们找到了一种快速、低成本的方法来衡量下一碗牛奶的潜力，而不必为一滴碎牛奶哭泣。

在其他地方，一家移动电话服务提供商利用其基于云的应用程序来加速其新产品的发布。模拟可以改善员工的培训，从而降低员工流失率。资本支出的减少和实施时间的缩短带来了巨大的成本效益，降低了近三分之一。

在新的数字环境中采用敏捷方法的公司获得了许多回报。

在旧世界，公司等了几个月甚至几年才看到他们新软件界面的骨架，然后又等了很多月才得到他们所需要的改进和定制，大数据分享，原型化和游戏化正在许多其他业务流程中得到应用。

模拟允许一家公司有时只花几天时间研究新业务机会的好处和限制，并在同样缩短的时间框架内做出投资决策。模拟在围绕用户体验（UX）、多渠道和大数据分析的数字解决方案中非常普遍。ERP开发人员将越来越多地使用模拟来创建新的小部分原型，并对业务流程进行详细测试，以获得新系统可能提供的第一手资料。

敏捷方法允许公司纠正过去业务流程征服用户体验的平衡。

同样的敏捷方法在开发应用程序时，武汉大数据，可以使用原型、模拟和迭代的原理来测试用户界面。它为客户提供了更大程度的参与开发过程的机会，并将以后发生意外的可能性降到最低。

随着公司看到分阶段发布的价值，淘客系统开发，他们部署了可视化技术，使他们能够提高可用性，Big bang实现正在被取代，在整个开发过程中测试新的商业模式并获得客户的认可。在这样做的过程中，他们将风险降至最低，并最大限度地提高投资回报。