到目前为止，2015年是多么美好的一年。重要的事件到处都是，但我必须强调的两个是我第一次参加SAPPHIRE/ASUG（哦，等等，这应该是"SAPPHIRE NOW Co-Location with ASUG Annual Conference 2015"，但让我们都同意，这是一个有点口齿不清的重复），并被提名和选择成为一个新的SAP导师。这似乎是两个完全不同的事件，但对我来说，软件企业优惠，在过去的一周里，它们密不可分地交织在一起。

在今年之前，我的雇主只派过两个人去蓝宝石，一次是2003年，一次是2008年。我本人，2008年曾去过SAP TechEd。

今年，我们向SAPPHIRE派遣了8名员工。一半来自IT，一半来自我们的业务部门。说我们正在加速可以被看作是一种轻描淡写的说法。

周一晚上抵达时，我四处转悠了一下，以适应自己的方向，享受佛罗里达州温暖（但还没有令人压抑的潮湿）的天气。从希尔顿和会议中心之间的走道上看到的凯悦大厦上的日落给我留下了良好的第一印象。

我的第一件事是那天晚上在希尔顿为导师们举行的招待会，在招待会上新入职的学员们……嗯……开始了。SAP导师的第一条规则：不要谈论SAP导师的入会仪式。不过，从各种帖子中不难看出这是怎么回事。对于在场的人，这里有歌词：阿巴的节日颂歌。我要说的是，欢迎是热烈的，而且很快就与在座的许多人结下了不解之缘。从一个不可抗拒的Jelena Perfiljeva得到一个拥抱，为接下来的一切设定了基调。与许多我以前只在这些网页上认识的人见面是我这一周的亮点。

马丁·吉列是一台摄影机器，在这一周里拍摄了许多令人难忘的照片。他随身带着一个"推特卡片"框——也许你看到了？在这里，我们看到来参加招待会的艾亚兹·卡齐和苏珊·基恩、格雷琴·林德奎斯特合影（照片是我自己的，马丁的比我优越得多）。

第二天早上，会议正式开始，日程非常繁忙。如果你以前没去过奥兰治县会议中心，我就说，这个地方很大。你肯定需要计划足够的时间在两个活动之间穿行，特别是如果有一半的活动是在半连通的希尔顿酒店里进行的话。

计划大量的步行，并认真考虑穿舒适鞋的建议。我以为我已经把最后一部分弄下来了，但我的鞋子太新了，不够灵活，在第一天出来之前，我需要绷带来防止到处跛行。

在里面，第一件大事是比尔·麦克德莫特主题为"简单跑"的主旨演讲。为这件事找个座位可不简单。早在比尔开始演讲之前，这里就只有剧院后面的站厅了。

我发现主旨剧院是一个有趣的地方，有着柔和的蓝色灯光。显然，在演讲中，这种布局有助于将注意力集中在舞台和演讲上。然而，在剩下的大部分时间里，当它是空的，蓝黑色的，但周围有明亮的活动中心，它给人的印象是一个很深的井，一个人可能会陷入和失去如果你碰巧迷路太近。也许这是我的天性，但在一周中的不同时间，它会吸引我的目光，如果没有别的，那里的黑暗是一个地标，帮助我在主楼层内确定自己的方向。

主楼层，另一方面，是一个灯光暗淡的海洋，明亮的岛屿，头顶的星光。交通在这些岛屿之间不断流动，在他们的光环中，人们蜂拥而来，参加演示和微型论坛以及行业或业务领域的专业知识中心，或者参观出席的众多合作伙伴。

SAP和合作伙伴展品的颜色方案和位置清晰地勾勒出来，所以总是很清楚是谁你刚才在说话。我发现灯光很容易照在眼睛上，所以尽管活动不断嗡嗡作响，背景噪音不断，地板还是一个奇怪的安静的地方。在主旨剧院对面的前面，ecs云服务器，是"体验区"，一个巨大的八角形区域，由一张横跨地板的大世界地图锚定，全球枢纽之间的航运和空中交通以实时的若干倍活跃地显示出来。仅仅看着代表飞机或轮船在地图上移动的小光点就有点像禅宗练习，让大脑有一段时间来处理一周中大量涌入的信息，关于实现Fiori和角色的客户故事，我认为这与我的雇主的计划有关。这是第一天，我给自己额外的时间找到教室，然后坐在外面喝咖啡聊天。在比赛开始前几分钟，我站起来走近入口，却看到他们关上了门，在门前放了一个"全场"的牌子。哎呀！这就是我精心计划的议程！我注意到隔壁的房间也有一个Fiori演示，而且没有人，大数据可视化，所以我很快就躲开了，同时想知道这是否会是整个星期的比赛（不是-我没有再遇到任何"满"的迹象，尽管有些课程参加得很好）。

午餐后，我回到希尔顿，与马克·蒂尔进行导师会议。这是整个星期的一种模式，在会议中心的"常规"会议和希尔顿的导师会议之间来回。尽管会议中心和希尔顿酒店通过一条有盖的走道相连，但从主展厅到希尔顿酒店的导师会议室，步行10分钟还是不错的。我认为这有助于平衡一周大餐的热量摄入（不完全是这样，但至少它减缓了，嗯，中间的增长）。