由工作小组***************************Workfront最近主办了一个关于如何掌握"三个工作状态管理"的网络研讨会，451 Research的研究总监Chris Marsh和巴斯夫员工咨询主管Ryan Herson揭示了企业如何通过关注（并在这三个方面取得平衡）来加快工作效率和提高成果：敏捷性自治对齐研讨会结束后，工作小组与克里斯·马什坐下来，询问他有关451项研究的情况，以及为什么企业应该观看网络研讨会以了解更多信息 告诉我们有关451的研究。你最关注的是什么？451研究是一个信息技术研究和咨询业务，为世界各地的组织提供见解。我们探讨不同企业技术的演变和采用。我们的研究涉及很多方面，但工作的未来是我们要讨论的一个关键主题。我领导劳动力生产力和协作团队，该团队研究生产力软件、通信技术和数字工作区。创新的巨大规模意味着这是一个充满活力的空间 你能告诉我们你分享的研究吗？我的团队去年进行了四次调查，询问企业他们在努力实现什么，什么阻碍了他们，以及他们希望看到什么样的结果来实现他们的目标。我分享了网络研讨会上的一些发现，特别是领先公司与其大规模部署工作管理软件之间的关联。 您希望了解市场的哪些趋势或因素？我们想找出技术如何使人们更有效地工作。我的团队觉得我们已经到了一个转折点；变化太多了，需要改变的东西太多了，这不仅仅是因为新的工具支持稍微不同类型的工作流程，而是关于雇主和员工之间关系的根本性改变。我们看到企业重新思考每一件事，从工具到敬业度，甚至他们如何制定招聘计划来吸引和留住人才 谁应该听网络研讨会？对工作管理技术感兴趣或对如何部署劳动力技术负有决策责任的人。我们为人们提供了一种思考工作的新方法，以及如何选择支持工作管理、协作和生产力的技术 他们能从中学到什么对他们的企业有益？ 数字时代要求企业在运营上更加灵活。敏捷性是我们框架中的第一个A。市场的变化比以往任何时候都要多，破坏性也越来越大，企业需要迅速做出反应。只有给更多的人更多的自主权，才能实现操作的灵活性。自主性是第二个A。要让人们拥有自主性，技术的设计需要让非技术人员从中获得更多的价值。在给予员工更多自主权的过程中，您还需要确保与公司战略、部门目标、合规要求等保持一致。协调是第三个A。我们将讨论公司如何在灵活性、自主性和一致性之间找到适当的平衡。 什么样的技术解决方案可以帮助企业在其员工队伍中实现更大的协作和生产力？我们将讨论工作管理平台，以及如何使用这些平台来实现三个A之间的最佳位置。它们让您的组织中的更多人在如何协调、计划和执行工作方面获得利益。对许多人来说，最大的痛苦在于他们必须使用的应用程序的数量。这是压倒性的，令人困惑的，并在工作场所造成更多的筒仓。工作管理解决方案通过集成不同的应用程序和提供连接所有工作的单一平台来帮助公司克服这一问题，其结果是更好的协作和生产力 巴斯夫员工咨询公司负责人赫森博士将与您一起参加本次网络研讨会。他的见解如何将你的发现付诸实践？  瑞安的实践经验说明了我们的发现。他的现实世界的洞察力显示了如何在整个企业中大规模地利用工作管理系统。特别是，他强调需要从你试图提供的客户价值中发挥主导作用。最终，它是关于应用三个As框架和工作管理技术来实现投资回报（ROI） 我们如何才能更多地了解操作敏捷性？阅读交付系统采用敏捷主流，通过451研究定义企业应用程序的未来，并收听网络研讨会，了解如何使用企业工作管理软件在敏捷性、自主性和一致性之间取得平衡，为未来的工作做好准备。