在董事会会议上发言是任何领导者面临的最具压力的任务之一。但是对于销售或工程领域的领导者来说，有几十年的先例，你需要准备什么，你需要展示什么。对于我们这些成功的客户来说，可能没有现成的蓝图。事实上，有些董事会从来没有研究过客户成功的指标和策略，可能和你一样对这个过程很陌生。这意味着，对于许多成功的客户领导者来说，董事会会议的计划通常是非常人工和耗时的。如果你不知道从哪里开始，或者你只想用一个框架来减轻你的董事会会议准备工作的工作量，这就是你的网络研讨会。加入Gainsight的CCO，Ashvin Vaidyanathan，他会带你进入他的董事会会议准备过程。在本次网络研讨会中，您将了解到：哪些客户成功指标最有价值提交给董事会。如何用较少的人力，将一个有效的，结构良好的幻灯片组合在一起。Gainsight正在采用的几项策略与我们的董事会产生了真正的共鸣，也可以为您带来同样的效果。还有更多。