在我们的DevOps女性博客系列中，你会听到来自DevOps的有才华的女性。他们将分享他们在DevOps的经验，他们对领导力的想法，学到的经验教训，以及我们如何鼓励更多的女性关注IT职业生涯。你好丽莎！告诉我们一些关于你自己的事。我刚开始一个为mabl工作的新机会。他们的产品使用机器学习来帮助测试自动化。我一直热衷于学习机器学习、人工智能和数据分析，所以我非常兴奋能进入这些领域。我是一个专业的测试人员。"我特别喜欢学习新的业务领域，帮助团队建立对特性行为和为客户提供什么价值的共同理解。"从我早期在大型主机计算机上担任程序员/分析员以来，我就与运营人员一起工作。我喜欢配置持续集成和协作来改进构建和部署管道。我还有很多其他爱好，包括我的三头驴。我开马车他们。什么你在DevOps行业做过女性吗？早在2009年这个词被创造出来之前，我就在DevOps工作。在80年代，科技界有很多女性，所以我从来没有觉得自己在学习上有任何障碍。我真的很喜欢通过JCL和JES2给地下室的那些大机器发指令！这些年来，我非常幸运能在包容各方的团队中工作。即使我是团队中唯一的女性，我也能在DevOps活动中与队友合作。我是jezhumble和davidfarley的书《持续交付》（continuousdelivery）的技术评论员。我真是太幸运了。DevOps真正关注的是测试和质量，这就是我的全部关于什么让你成为DevOps的领导者？我渴望学习和分享我自己的经验。我很幸运能与领导者合作，比如Abby Bangser，创建创新的研讨会，帮助测试人员和其他人学习持续交付和管道。什么作为一个行业，我们能否鼓励更多的性别差异？不断地记住包容是很难的。寻找代表性不足的少数群体并雇用他们或邀请他们向会议提交提案也是一项艰巨的工作。我们必须一直做艰苦的工作。我很感谢像阿什·科尔曼这样的人帮助我们学习如何做到这一点。我强烈推荐她最近的"问我任何事"视频。怎么在这个行业里，女性能互相帮助吗？在社交媒体上，我们可以看到很多转发和类似的内容，这些内容都是由男性专业人士创作的，视频和其他由女性和其他少数民族从业者创作的视频和其他内容，"我发现了很多很棒的视频，我一定会通过推特和分享尽可能多地宣传它们。我希望有更多的人这样做。我们必须更加努力地推动那些不只是因为享有更多特权而自动获得认可的人的伟大工作机会。做你觉得要想在这个行业取得成功，你必须比你的男性同事更加努力吗？你能举个例子吗？我记不清自己被"误伤"的次数有多少次，尤其是在工作会议上，尽管我总是和好心人一起工作。当我分享我的知识和经验时，我的上级经理在会议上不尊重我。他们后来道歉，但我认为如果我是一个有着完全相同经验和知识的男人，他们不会对我做同样的事情。"从我的经验来看，我意识到女人总是要付出至少两倍的努力才能得到认可。"对于有色人种的女性，可能是10倍甚至更多。我甚至不能想象一下。随便结束的想法？我对"DevOps"这个词感到难过，因为它忽略了"测试"。测试对于有信心不断地向生产交付新代码至关重要。如果你读的是持续交付，那就是关于测试的。我希望我们只是把它称为"CD"，以便持续交货。当你不指定具体的角色时，它会更具包容性。我喜欢卡特里娜·克洛基的《DevOps测试实用指南》。janetgregory和我在我们更敏捷的测试书中有很多关于持续交付和DevOps的好信息，包括其他专家从业者的贡献。幸运的是，我们有这么多的信息可以帮助我们学习如何以可持续的速度频繁地为我们的客户提供价值（这是Elisabeth Hendrickson的一句话）。我非常高兴能够与Ashley Hunsberger在2018年的CAST大会上就全团队持续交付的方法进行为期一天的研讨会。今年9月，我将在KWSGA与Christin Wiedemann共同主持为期一天的研讨会，名为"构建DevOps路线图"。