如果你参加了Brent的某个活动，他会帮你建立一个产品。他是一个全方位的产品领导者，对教育和指导充满热情。我们和他讨论了数据在构建产品中的作用以及他进入产品管理的途径。姓名：Brent Tworetzky现任职务：Invision产品高级副总裁地点：纽约市布伦特是2018年5月17日路线图旧金山产品峰会的主旨演讲人。路线图将于5月31日通过纽约，6月5日通过伦敦。你是怎么走到今天的位置的？像许多产品经理一样，我通过对技术的热爱找到了进入产品管理的道路，我想做一些对世界有意义的事情，并测试不同的方法来实现这种影响。我起初是一名软件工程师，后来当了管理顾问、客户经理、风险资本家和创业公司创始人，后来才找到了适合产品管理的合适人选。我喜欢产品管理结合了我对战略和领导力（头脑）的渴望，接近并倡导用户（心脏），成为团队的一员，让一切变得生动起来（胳膊和腿）。自从进入产品管理领域以来，我一直很幸运地在代表eBay、Netflix和Google的PM学校的优秀产品领导者手下工作，并为以产品为中心的公司工作，在那里我可以学习、测试和发展我的技能。理解并为用户服务。这就是你早上醒来的原因我还通过管理更大的产品组织、在媒体上撰写有关工艺的文章，以及在纽约产品大会上担任产品领导者。最近，我有幸加入了InVision，一家领先的产品设计软件公司，我希望能在那里影响和提高产品行业的技能。你认为数据在产品管理中有什么作用？数据思维在很多产品管理中都有体现。我们需要数据来深入了解用户的需求和行为。我们需要以数据为导向来了解我们所生活的世界，这样我们才能制定出制胜的策略。我们需要数据来深入了解用户的需求和行为。我们需要数据来做出结果最大化的决策，并将其他人带到我们身边。我还发现，重要的是要始终平衡数据-什么-用户定性理解-为什么。数据本身往往是故事的一部分，但不是全部。你读过的最好的东西是什么来学习如何更好地工作？慷慨导师的反馈。马蒂·卡根的SVPG博客是基础性阅读；丹·奥尔森的新书《精益产品行动手册》做得很好；以及精益创业，跨越鸿沟，达成"是"，不要让我认为这些都是我回归的经典。关于如何成为一名项目经理，你所收到的最好的建议是什么？理解并为用户服务。这就是你早上醒来的原因。从长远来看，为他们服务永远是正确的。说到个人职业发展，你现在最关注的是什么？提升产品领先地位。向他人传授手艺，并将以用户为中心的手艺打造成一个组织。How I PM是一个与产品经理的访谈系列，深入了解他们对产品的理念，他们的组织习惯，他们的工作方式，以及其他任何可以帮助其他产品人员的东西。有什么问题你认为我们应该问或知道一个下午我们应该采访？给卡拉发邮件。