编者按：这篇博文由高级产品营销经理Michael Baldani和高级产品Deepro Basu共同撰写经理。看，我们知道软件开发过程不是一个容易衡量和管理的过程，特别是当它变得更加复杂和分散。在许多公司，有多个团队在一个大项目的小部分工作，这些团队遍布世界各地。因此，很难判断谁在做什么，什么时候在做什么，阻碍因素在哪里，以及导致流程延迟的浪费。从本质上讲，几乎不可能看到应用程序开发过程中的每个部分是如何组合在一起的。DORA度量可以帮助您了解团队在德沃普斯。什么DORA是标准吗？好吧，它们不是工程和DevOps领导人提出并开始要求的指标。DORA指标是DevOps研究和评估（DORA）团队进行的六年调查的结果，除其他数据点外，这些数据点特别测量部署频率（DF）、平均变更提前期（MLT）、平均恢复时间（MTTR）和变更失败率（CFR）。这些指标指南决定了一家公司在DevOps的成功程度——从优秀员工到低绩效员工。DORA的研究结果和数据已经成为组织中负责跟踪DevOps绩效的人员的衡量标准。基于这个原因，工程和DevOps的领导者希望得到这些指标。为什么从DevOps性能角度跟踪DORA度量是否如此重要？很简单，它可以帮助DevOps和工程领导者测量软件交付吞吐量（速度）和稳定性（质量）。这些指标显示了开发团队如何以更快的速度向客户交付更好的软件。它为这些领导者提供了一个使用具体数据的衡量标准，这样他们就可以向执行官报告组织的DevOps绩效，并为改进。这个是云蜂的虔诚之源以…为单位作为市场领导者，CloudBees的Devptics为软件交付过程提供了更好的可视性和可操作性见解。它提供了关键的DORA指标和其他分析，工程和DevOps领导人可以使用这些指标来跟踪开发团队的效率，在哪里实施改进，在团队中利用最佳实践，并识别障碍或瓶颈，以减少浪费。CloudBees DevOptics一直在帮助这些人回答这样一个问题：我们现在做得比一年前更好吗？最近，有许多工具提供商提供了部分或全部的DORA度量。CloudBees已经在市场上推出了近两年的解决方案，该解决方案跟踪DORA指标（DF、MLT、MTTR和CFR），加上时间和效率分析，以及实际的价值流建模，因此工程师经理可以可视化从创意到生产的整个软件交付过程。欢迎来到我们的俱乐部。到了解您的公司可能会在规模上落在何处，如何应对，以及如何利用Devptics和DORA提供的指标，加入我和Deepro在里斯本的DevOps World | Jenkins World，在12月5日（星期四）收听我们关于"价值流管理：使用适当的指标来了解您是否能更快地交付更好的软件"的演讲。尚未注册DevOps World | Jenkins World 2019？还有时间！在这里注册并参加12月3日至5日的众多精彩会议。其他资源了解CloudBees的DevOptics版本编号方案了解CloudBees DevOptics的最新功能了解有关价值流管理的更多信息