《办公空间》（Office Space）是一部备受关注的经典喜剧，今年已满19岁。这部电影是否经得起时间的考验取决于上映时你的年龄，但对我和我的许多"X一代"同僚来说，这听起来真是令人痛苦。或者至少是这样。当我最近从今天的角度重新看这部电影时，我发现它和以前一样有趣（"我真的不喜欢谈论我的天赋"）。但当我意识到我们的工作方式发生了很大变化时，我松了一口气。考虑到这一点，这里有八个情节要点，如果办公空间是在今天这个数字化转型时代制造出来的，那就没有意义了。1千年虫让我们从最明显的一个开始。主角彼得·吉本斯和他的同事萨米尔·纳吉纳贾尔（Samir Nagheenanajar）（"为什么这个国家没有人能把我的名字念对？"还有迈克尔·博尔顿（"我为什么要改名？因为"千年虫"，他被要求手动更新数千行计算机代码"我坐在一个小隔间里，为2000年的交换机更新银行软件，"彼得很有帮助地解释说你看，他们写了所有这些银行软件，为了节省空间，他们把98而不是1998年。所以我检查了几千行代码，呃，其实没什么关系。一、 呃，我不喜欢我的工作。我想我不会再去了。"今天，这样的任务显然是自动化的候选。随着数字革命使知识型员工能够从事更具吸引力和创造性的工作，无意识、重复性的工作越来越成为过去。2通勤通勤彼得的一天从可怕的上下班路程开始，在那里，一位老人用助行器在人行道上超过了他。美国35%的劳动力现在都在远程工作，今天彼得很有可能至少在自己家里完成一些工作，在那里他可以享受到邻居劳伦斯从公寓墙上传来的优雅评论。三。Lumbergh的办公桌"你好，彼得，发生什么事了？"中层经理比尔伦贝奇（Bill Lumbergh）慢吞吞地走到彼得的小隔间前，手里拿着一个Initech咖啡杯，询问彼得是否看到了关于TPS报告封面页重要性的备忘录。他每天都会召开敏捷开发会议，因为他已经知道了。办公室里的白板上要么有一个物理烧毁图表，显示所有项目的状态，要么是它的数字等价物。Lumbergh不需要开车经过他签名的办公桌，这是很不幸的，因为我一个人连吊带都买不完。嗯，凯？4TPS报告封面页彼得在工作日的头五分钟内至少听过三次TPS报告封面。他甚至在和萨米尔和迈克尔共进午餐时遇到过这种情况，"说到问题，我听说你的TPS报告有什么问题？"不仅封面页已经成为过去，而且拥有工作管理软件的公司也不再需要依靠口头的、一对一的沟通来改变政策和程序。一个决策或政策转变可以在一个集体的在线空间中共享一次，在那里每个人都可以看到它被共享了，他们还可以看到还有谁参与了交流。今天的彼得斯再也不用听比尔·伦贝赫和/或多姆·波特伍德说："如果你能继续努力，从现在开始记住这些，那就太好了。"既然我们有一个可操作的记录系统来为我们记住程序细节，为什么还要浪费宝贵的精力去回忆这些细节呢？5星期六来"你好，彼得。怎么回事？"伦贝谢对彼得说，就在他星期五下午溜出办公室之前抓住了他。"嗯，我需要你明天再来。如果你能在九点左右到这里，那就太好了。哦，哦，是的……我忘了。我也需要你周日也来。"随着我们的智能手机翻倍成为移动办公室和工作管理应用程序，无论我们身在何处，几乎没有知识工作者必须在周六或周日亲自进入办公室。当然，周末我们是否仍然工作太多，甚至可能比以前更多，这是完全不同的问题。6波波两位顾问，都叫鲍勃，被雇佣来采访员工，询问他们在一天中完成的任务，而不是那么微妙的目标是精简运营和根据需要精简部门。当他们采访彼得时，他提到他迟到了，偷偷从侧门进来（他被催眠到了一个极其圆润的状态，但这是另一个故事的另一个情节），然后说："我只是在外面呆了大约一个小时。我只是盯着我的办公桌，但它看起来像是在工作。"过了一会儿，他承认，"我会说，在一个给定的星期内，我可能只做大约15分钟的真正的，实际的工作。"有了工作管理软件提供的透明性，彼得迟到也无所谓，只要他完成了工作。再也不可能仅仅"看起来"你在工作。拥有单一真相来源的团队被Forrester描述为"中枢神经系统"或"战略执行记录系统"，他们将知道你是否在工作，你在做什么，以及你在任何给定的时间有多少带宽可用。今天的工作团队不需要雇佣几个bob来找出他们过程中的弱点。有了工作管理软件，他们自己就能看到。7汤姆·斯密考斯基的工作"你会怎么说……你在这里做什么？"波波问一个吓坏了的汤姆·斯密科夫斯基。他回答说，他从客户那里拿到了规格，然后把它们交给软件工程师，后者缺乏与客户直接沟通的"人际技能"。"所以你从客户那里拿到了规格？"一个鲍勃问。汤姆回答说不，他的秘书有。然后另一个Bob问，"那么你必须亲自把它们带给软件人员？"汤姆结结巴巴的回答很快变成了咆哮。"好吧，听着，我已经告诉过你了。我和客户打交道，这样工程师就不必了！我有交际能力！我善于与人打交道！你不明白吗？！？你们这些人到底怎么了！！！"汤姆感到受到威胁是对的。他的中间人职位今天肯定会过时。一个可操作的记录系统使工程师、客户、项目经理甚至顾问能够在共享的空间中，在正在完成的工作的上下文中直接相互协作。8红色秋千订书机这篇文章的前提是，如果办公空间是在今天建造的，那么它的许多情节要点都没有意义，前提是办公空间只有在1999年没有建成的情况下才会在今天建成。如果不是1999年生产的，那么我们就不会有我们都知道和喜爱的标志性的红色秋千订书机。（好吧，我们中相对较少的人在办公桌上还有订书机。）故事是这样的：办公室工作人员雇了一家汽车修理厂把一台Swingline订书机漆成红色，因为他们需要一个与众不同的办公设备，这让米尔顿·沃达姆斯的痴迷变得有意义。在此之前，斯温格林并没有提供红色车型。电影成功后，红色喷漆订书机短暂地成为eBay上的主打产品。所以在2002年，斯温格林加入了行动，并发布了斯温格林747红色里约订书机。显然，它至今仍是该公司的畅销书。办公空间万岁这对《喜剧年鉴》来说是件好事，至少办公场所是在拍摄时拍摄的。在我们当前的数字经济中，伴随着透明度，彼得早就失业了。Lumbergh也一样，它唯一的功能似乎是拿着咖啡杯四处走动，以确保人们在工作——软件现在可以更经济、更有效地发挥作用（但远没有那么滑稽）。当然，有人会说，彼得今天不会有这样一个令人麻木的工作，因为他在电影中所执行的任务将是自动化的。而如果没有这份让人头脑麻木的工作，他可能会挖掘出一种内在动力，这种动力不仅仅是"不被八个老板打扰"，而且他根本就不会去看有心脏病的职业催眠师。但我离题了…关键是数字化转型在正确的时间发生，办公场所也在合适的时间出现，我只想感谢两件事：1）一个运行的记录系统，它消除了那么多繁忙的工作，让我有空从事比彼得·吉本斯（Peter Gibbons）更有趣的工作，2）满脑子都是办公室里的名言，包括这样一句话："哦，听起来好像有人有周一的案子。"你会惊讶于这句话经常派上用场。