日本甲骨文株式会社（总公司：东京都港区，执行董事最高管理负责人：弗兰克・欧迈尔，以下简称日本甲骨文），是进行半导体制造装置制造、销售的株式会社新川（总公司：东京都新宿区，董事长执行董事：长野高志，以下简称新川）作为集团全体712名人才信息的一元管理和人才有效利用的基础，导入了Oracle HCM Cloud的人才管理。

新川在采用接合技术的半导体引线接合装置领域处于行业领先地位。在半导体组装工序中导入IoT（Internet of Things）功能的解决方案等，以革新性的开发持续的事业成长为目标。随着近来的IoT和人工智能（AI）的发展，半导体也在向更高性能、更高性能进化。在半导体制造装置业界，为了迅速应对各种各样的需求，需要不断的技术革新。新川在中期经营计划"Charllenge Shinkawa 2020"中提出"组织活性化和人才培养"，旨在迅速应对市场的变化，培养负责革新开发的技术人员，进一步强化不局限于年龄、出身国、业务经验的多样员工的发掘和培养指的是。其中，分散的人才信息、业务的进展管理、目标设定等的效率化以及通过数据分析建立合适人才的组织等都存在课题。

为了实现该公司所提出的"组织活性化和人才培养"，首先将"Oracle HCM Cloud"作为综合人才数据库，利用"Oracle HCM Cloud"作为以总公司员工为对象的人才信息的管理、对员工自身应履行的业务进行管理和评价的实时任务管理。在新川，大数据难吗，进行着以前的评价制度的重新评估，不是年度评价的实时任务管理的结构是那个搭配之一。为了进一步的组织活性化，作为评价制度新潮流的年度、中期等不进行人事评价的Norenting机制的导入也在考虑之中。计划今后将作为促进各员工的成长、与公司利益相关的人事评价制度加以活用。

在这样的背景下，新川采用了"Oracle HCM Cloud"作为人才信息的一元化、适合人才配置的数据分析、支持未来无延迟导入的结构。通过这次的导入，随时可以获取最新的人才信息，上司和员工可以实时沟通，确认业务进展并进行评价，发掘各员工的多种能力，企业应用中心，设定个人的主体目标，通过员工之间的合作支援组织活性化和人才培养。

株式会社新川人事总务部长兼会计部长户松清秀就新艺人管理的结构如下所述。"新川作为中期经营计划的‘Charlenge Shinkawa 2020’，目标是在2020年之前达成300亿的销售额，淘客cms，提出为了实现这个目标的战略之一是‘组织活性化和人才培养’。为了灵活迅速地应对每天变化的环境，实现持续性的成长，员工要有自主性，提出目标，通过实时的交流，一边谋求员工之间的合作，大数据市场，一边继续活跃是很重要的。通过对"Oracle HCM Cloud"的艺人管理分散在一起的员工信息进行一元管理、可视化，可以根据数据对人才的把握、对更适当的组织运营进行分析，也可以实行。我们将充分利用这个机制，培养负责将来革新开发的技术人员，为年轻人的发掘和培养发挥作用。"

参考链接•株式会社新川•甲骨文HCM Cloud

关于日本甲骨文甲骨文公司的日本法人。以"beyond your cloud＞commiit；"为口号，提供并支持通过数据驱动的方法使信息价值最大化的云服务，例如广泛且最大限度地集成的云应用和云平台等的各种服务事业。2000年东证一部上市（证券代码：4716）。URL

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