续租给物业经理的5点建议埃里卡·拉斯康2019年3月11日新闻报道如果你的居民提前几个月签署续租合同，那不是很好吗？如果他们签一份多年租约，不是更好吗？当你知道好的居民留在原地，你可以节省时间和金钱。减少寻找新房客和周转房的成本。节省参观、面试和文书工作的时间。随着续约次数的增加，生意变得更容易，下面这五个实用的小技巧可以帮到他们。尽早开始续订活动不要等到租期结束前一个月再问居民续租事宜。你把自己置于不利地位。首先，你给了居民足够的时间考虑离开和购物。最糟糕的是，如果需要的话，你只给自己一个月的时间去寻找新的住户。如果你不能迅速填补空缺，一个月的租期损失可能会耗尽近一年的收入。考虑在租期中途与居民联系续租事宜。你早在他们考虑逛街之前就引起了他们的注意。你还可以给自己足够的时间在当前租约到期前找到新的住户。方便续费不要让你的居民请假去租房办公室签续租合同。他们将推迟到最后一刻签字。鼓励通过方便的居民门户网站提前签订在线续租合同。居民可以通过响应式网站或移动应用程序续租。这意味着，大淘客cms，即使您的租赁办公室关闭，租客也可以全天候提交续租。透明化房租上涨、收费变动和其他意外事件给了居民一个暂停的机会。"我们真的想签这个吗？其他社区收费这么高吗？"随着你续约的条款在手，他们可能会开始货比三家。一旦信息可用，通知住户费率、费用和其他更新的变化。例如，在签订初始租约时，通知租客，公司自助建站，在你的市场上，租金历史上每年上涨约3-5%。当续约到来时，增长的幅度不会太大。他们还将知道，其他房地产也可能发布类似的涨幅。提供互利激励以一种对你有成本效益和对居民有吸引力的方式鼓励更新。考虑以折扣租金换取签订一份多年租约。你可以省去找新房客，这样既省钱又省时。租房的人提前省钱，这是良好关系和更长租期的开始。升级和翻新也提供了互惠互利。通过签订续租或续租，租客可以获得公寓的更新，比如新家电或升级的固定装置。一定要把重点放在有可靠投资回报的升级上。你对房产的集中投资将使将来出租变得更容易。创建有重点的保留工作考虑让一名工作人员像Resource Residential的住户礼宾部那样专门负责租客保留工作。该人员确保住户在入住期间顺利过渡到您的物业。然后在住院期间，他们定期安排回访电话。虽然一个敬业的员工听起来像是一笔大投资，个人如何建站，但请考虑以下几点：经验的积极变化增加了续期的可能性，减少了获得新居民的时间和成本。主动解决居民的顾虑，可以将网上的不良评论降到最低。J特纳研究显示，78%的潜在客户在他们的公寓搜索中使用"在线评级和评论"。潜在客户将在线评级和评论对其租房决策的影响按1-10分制排列为6.94分。"J Turner Research还指出，"与员工缺乏沟通"是五大居民投诉之一。指定的联络人保持通讯畅通。一个致力于留住租客的员工为您的房产增值！正如您可能已经注意到的，确保续租是一个规划和住户保留技术的问题。有了这些工具，大数据云计算，你一定会成功！

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