我们对体式的愿景一直包括建立一个多元化的团队。我们认为，这对于创造一种能够吸引行业内最优秀人才的文化至关重要，无论他们本身是否来自代表性不足的群体。从不同背景招聘员工，对于我们当前和未来的员工来说，展现一个包容的环境是必要的。雇佣优秀的员工本身就是一个令人兴奋的胜利，物联网应用技术，但是雇佣一个多元化的优秀团队也被证明可以提高团队创造力，并通过创建一个更能代表客户的团队来提高我们对客户的同情心。因此，我们的多元化目标既反映了我们希望在其中工作的文化，也反映了我们在任务中取得成功的最佳策略。此外，作为一家公司，我们努力成为我们希望在工作场所看到的变化。我们希望在这个世界上看到的工作场所是完全包容的。这一宣布将加速我们的努力。为了实现这些雄心壮志，我们还有很长的路要走，但今天，我们很高兴在多元化和包容性领导Sonja Gittens Ottley的带领下向前迈出重要一步。Sonja参与了包括Facebook在内的全球人才合作计划，小企业管理软件免费，物联网模块，并在这些项目中支持了SonUS的全球人才拓展计划。在体位法的大部分历史中，我（天真地）认为只要创造一个对所有人都热情和欢迎的环境，我们就能自然地在多样性目标上取得优异成绩。但是，尽管我们的价值观和良好的意愿，我们至今未能建立一支我们所希望的多元化团队。我们现在明白，服务器 云服务器，我们必须集中精力和持续努力取得成功。"我们希望在这个世界上看到的工作场所是完全包容的。"——达斯汀·莫斯科维茨推特在过去的一年里，我们已经在内部和外部实施了一个分布式版本，包括公开谈论我们的意图，为我们的体式团队进行关于工作场所无意识偏见影响的培训，以及参加一些突出传统上在科技领域代表性不足的人才的活动。我们有点更聪明，但不幸的是没有比我们开始时更多样化。我们必须做得更多——更多。范型的乔尔·爱默生一直是我们寻求做出有影响力的改变的一位不可思议的教练。在我们的第一次会议上，她强调了聘用一个致力于多元化的人的重要性，他可以不断地思考问题，承担更大的项目（比如改变我们的招聘流程或影响多元化和包容性的内部实践），并帮助培养和集中我们的集体精力，创造伟大的结果。因此，这一宣布将加速我们的努力。我们很感激Sonja在打造我们渴望成为的团队和文化方面的热情和经验，并对在她的领导下我们能够完成的更多工作感到兴奋。据我们所知，我们是创建像Sonja这样专门职位的最小的科技公司，我们对这对我们的未来意味着什么非常热情。像大多数科技公司一样，淘客程序，我们已经有一些追赶的工作要做，很难想象体位法成功而没有取得更多的进展。幸运的是，我们知道，从长远来看，如果我们从小就开始建设我们想要的环境会容易得多。据我们所知，我们是创建像Sonja这样专门职位的最小的科技公司，我们对这对我们的未来意味着什么非常热情。在我们开始的时候，我们将分享我们所学到的关于如何成功的知识，以及关于我们进步的更多信息。