对于一些人才招聘团队来说，招聘冻结已经减缓了求职者的日常工作。在企业等待招聘周期重新开始的时候，人工智能知识体系，人力资源部门有一个独特的机会来彻底检查他们原有的招聘流程，以提高效率。我们询问了全国各地的人力资源主管，他们有哪些改进流程的建议，以便将来更有效地招聘员工。他们要说的是：实施数据驱动的招聘"关注应聘者和招聘团队的旅程。在你的业务的每一个部门中绘制招聘流程的当前状态。自动化手动操作，消除流程瓶颈，以及导致招聘团队和应聘者体验平庸的非增值步骤。整合在整个招聘过程中的关键招聘决策数据可实现实时洞察、知情决策和更准确的报告。衡量持续优化机会的招聘速度。"-Jared Best，SmartRecruiters招聘成功咨询部主管Jared Best创建可伸缩、可复制的招聘流程"现在正是全面调整招聘流程并通过回归基本要素提高招聘效率的绝佳时机。想一想你如何招聘的最简单的组成部分，包括与应聘者的沟通、招聘团队的选择以及应聘者经验的发展。如果你已经有了一个你使用的招聘计划，淘客app源码，评估并优化它。使招聘计划井然有序，并创建一个可扩展的、可复制的流程是提高未来招聘效率的关键。"JazzHRAutomate Everything人力资源副总裁Corey Berkey"将所有可以自动化的事情自动化。无论是沟通、排程、文档记录、数据收集，甚至是审批的要素审核流程，自动化是关键。一旦核心招聘和招聘流程实现自动化，那么您就有空间关注应聘者的经验和总体品牌意识。"-Fountain全球战略合作伙伴和客户成功团队负责人April Reed"现在正是全面调整招聘流程的绝佳时机并通过回归基本原理来提高招聘效率。"启用远程面试"为了帮助招聘团队快速适应，我们建议为远程应聘者和远程面试官启用面试流程。Rollbar在两天内启动了一个完全远程访问过程。在我们所处的新的人才环境中，自动化是提高效率的关键；许多团队正在用更少的资源承担更多的责任。确保您在保持积极的应聘者体验的同时，为您的团队尽可能多地自动化手动流程。"-内特·史密斯，免费云服务器试用，首席执行官，Lever Lever Levery Tools to Improve your应征者体验"现在是时候从招聘到应聘者的第一天将应聘者的经验加倍。倾向于自动化和利用工具，为应聘者提供简洁和有针对性的体验。花时间评估您当前的流程，并尽可能数字化，网购返利，以实现自助服务和文化与品牌的虚拟传递。"—Silvia Perezalonso，人力资源技术与运营高级总监，物联网是什么意思，Checkr，如果您现在有多余的时间，我们希望这些见解能为您的组织带来增值和效率。如果您有兴趣学习如何在全远程环境下招聘，请于5月28日加入我们的"远程工作时代如何招聘"网络研讨会。请立即注册；我们迫不及待想见到您！"现在是时候让你的求职者从招聘到第一天都能获得双倍的经验。"