我们都担心产品性能。我们的产品有效吗？有效率吗？他们是否推动了客户参与度？转化率和保留率如何？在Amplitude，我们提供工具帮助企业跟踪、了解和改进现有产品，但我们也希望授权公司从第一天起就更好地开发产品。这就是为什么我们如此兴奋的原因放大2018。今年的大会将有一系列的行业专家，他们的聪明想法改变了我们构建产品和最终推出产品和用户体验的方式。这里有一个偷窥。吉布森·比德尔，演讲者和顾问，前Netflix和Chegg如果硅谷是一名大学生，吉布森比德尔（gibsonbiddle）将是它的论文导师。多年来，他在大公司领导产品团队，积累了丰富的实践知识。如今，返利购物，他环游全球，举办讲座和研讨会，云服务器是，在斯坦福大学教授研究生级别的课程，云服务器免费，并共同主办每两年举办一次的只邀请产品领袖峰会（invite-only Product Leader Summit）。Biddle最出名的是帮助Netflix成为他们的产品副总裁，同时还担任Chegg的首席产品官、学习公司的产品高级副总裁和EA的制作人。他还领导过许多企业的产品开发，包括Epoch Innovations、Mattel和世嘉网.Jake Knapp，畅销书作家，智能物联，前谷歌和谷歌风投作为畅销书Sprint和即将发布的maketime背后的一个智囊团，Jake Knapp是将产品从构思到执行的权威，他的Sprint设计理念是各地开发团队的主打。他写道："sprint的主要思想是组建一个小团队，明确一周的日程安排，并迅速从问题进展到经过测试的解决方案。"他在与谷歌（Google）和全球价值联盟（GV）合作时设计了这一战略，并帮助设计了Gmail和Google Hangouts等产品。从那时起，克纳普曾执教过Slack、Uber、23andMe、LEGO和《纽约时报》等公司。Tatyana Mamut，顾问，前Salesforce和Amazon Web Services人们通常把产品设计描述为"聪明"——但用塔吉亚娜·马穆特（Tatyana Mamut），一个更好的形容词可能是"明智"。她以人为中心的方法来概念化和构建用户体验，源于她对客户的深刻、同理心的理解。不足为奇的是，从新创始人到高管，各行各业的科技领袖经常征求她的意见。作为Salesforce IoT云产品体验的前副总裁、AWS的总经理兼产品总监，以及IDEO组织设计实践的创始人，Mamut建立了改变游戏规则的产品和卓越的团队。"她说："许多企业家很难从专注于设计产品，到真正专注于组织设计然而，组织设计实际上比产品设计更重要。"作为Amplify发布轨道的一部分，这些发言人正在围绕我们的产品应该如何工作，好评返现卡，以及他们应该为谁工作的话题展开讨论。让你的高管、创始人和产品负责人在构建和推出下一件大事时，让他们有策略地思考问题。今天就注册Amplify，加入我们重新定义产品开发的边界。