在DevOps中，文化与过程和工具一样重要。这就是为什么每个人，包括首席执行官的支持，对成功至关重要。即使是那些清楚地认识到采用DevOps方法的业务价值的组织也可能面临各种潜在的绊脚石。最普遍的挑战之一是，大数据工具有哪些，大数据用什么数据库，开发人员和操作专业人员最优先考虑和最重视的东西与放大这些东西的传统开发实践之间的分歧差异。发展关注的是速度和敏捷性，物联网平台，而运营则注重质量和稳定性。因此，在开发新软件的开发团队和负责推动产品变更的运营团队之间，常常存在组织上的障碍。其中一些障碍是设计的，尽管它们经常阻碍流程并在团队之间造成紧张。大多数组织倾向于规避风险。他们不想为了速度而冒险牺牲质量或安全性，所以遗留软件开发过程和工具的设计是为了降低风险和确保质量，淘客购物，而不是为了速度和敏捷。很多DevOps的挑战源于企业文化，无法通过技术来克服。在DevOps中，文化与过程和工具一样重要。为此，买进成为新追随者的主要目标。当软件开发跨团队、跨部门、跨业务部门甚至跨公司开发时，收购的挑战就被放大了。这就是为什么高级管理层的收购不是可选的。DevOps不是一个精英开发团队的过程，而是所有人。到了解CloudBees客户如何在其公司中推动DevOps的更多信息，网购返利，请阅读我们的案例研究：cloudbees.com/customers