今天上午，我们与Gene Kim和DevOps企业峰会（DOES16）的演讲者进行了连续讨论（c9d9）系列播客中的第二集。我们讨论了分支技术、DevOps中文化和实验的重要性、在复杂组织中领导DevOps转换的最佳实践、哪些实践对绩效影响最大，以及关于变革领导和组织变革的一些新研究。观看这一集的重播：本集特写：Gene Kim DevOps发烧友，Phoenix项目合著者，Tripwire创始人，Visible Ops合著者，IT运营/安全研究员，约束理论Jonah，狂热的UX迷。@RealGeneKim| DeArdo是Nationwide Insurance的技术总监，负责在移动、分布式和大型机及其他技术上利用DevOps、精益和敏捷技术推动持续交付。@卡门达多全国网Mark Imbriaco@OperableInc.联合创始人兼首席执行官。之前：DigitalOcean、GitHub、LivingSocial、Heroku和37signals。@马尔金布里亚科可操作.ioTopo Pal总监和平台工程研究员，大数据好吗，Capital One。开发人员、战略家和布道者。@拓朴capitalone.com网站Stephen Mayner SAFe®Scaled Agile，Inc.的高级项目顾问，创新者、战略家、研究员和转型领袖，帮助全球最大的企业大规模实施敏捷。@史蒂夫梅纳  你也可以在这里观看第一个DOES16视频聊天。 关于下一集的持续讨论：第53集：绘制你的DevOps旅程10月4日，星期二，返利联盟，上午10点加入我们，我们将讨论绘制DevOps旅程的提示和最佳实践。 这一集的特色是：伊尔马里孔图莱宁首席执行官德维奥。Ilmari拥有超过10年的IT经验，主要对持续改进和DevOps工具感兴趣。@孔图莱博客deveo.comMirco Hering是一个充满激情的敏捷和DevOps变革代理人，他试图让软件交付成为一个更人性化的地方。@微相干|notafactorymore.com/Rashant Kelker—信息服务集团公司数字咨询服务总监，大数据分析工具有哪些，曾任：西门子埃森哲公司。专注于DevOps和持续交付的组织、合同和合作方面。@普克尔克博客.isg-one.com/author/prashant-凯尔克/Scott Abate是一名认证的敏捷项目管理专业人士，武汉大数据，iot物联网，拥有20多年管理软件开发、复杂集成和服务项目的经验。@斯科塔巴特|proplics.com/blog/