面试前一天结束了。在山景城召开的聚会上，Y组合人的伙伴们已经选定了一个新的班级。但乐趣还没有结束。事实上，围绕这家著名的创业孵化器的狂热是一年四季的事情。孵化器的两位满怀希望的申请者延长了他们在西海岸的逗留时间，虽然他们很快就会回到波士顿（如果一切顺利的话，再飞回去参加YC的暑期项目），但首先他们想看到合作伙伴Jared Friedman，前Scribd的联合创始人兼CTO，在Mixpanel的办公时间发言。贾里德则在忙了一个星期。在当晚的陈述之前，有六天的申请人面试，而这又将回顾八年来的申请数据。这是对YC批次的简要历史回顾。更疲惫的申请者可能会在帕洛阿尔托的露台上度过奖金之夜。但也许（只是可能）如果波士顿人参加了"Y Combinator的数据显示"的演讲，他们就会知道创业公司是如何被录取进入选择性项目的。如果他们没能成功？至少他们对下一批人会更有见识。毕竟，40%被接受的YC创业公司以前都申请过。数据本身揭示了科技行业近期历史中一些相当酷的东西。但可以理解的是，观众们都在展望未来。他们想知道如何进入Y组合，返现卡，他们的公司如何成为屏幕上的一个统计数字。当贾里德在观众中为创始人投票时，几乎每只手都举起手来。然后把问题贴在小组里，然后把问题贴在小组里。你可能会认为他就是这么多技术人员在LinkedIn个人资料中所说的那样：一个摇滚明星。大师。站在suhaildoshi（Mixpanel首席执行官和YC校友）旁边，我看着未来创业者的蜂拥而至。未来的Airbnb、Mixpanel或Dropbox是否也在那些拥挤在Jared周围的人中？苏海尔自信地斜靠在办公室里一个看似舒适的踏步枕头上。作为一名热心的YC申请者，他已经"成功了"，但他不知道如何量化这种情况。为此，一个朋友最近打电话给苏海尔，想给YC找些建议，他不知道该说些什么。选择过程可能已经改变了。除了Mixpanel自己的旅程，他还报告了什么？贾里德和蔼可亲地听了最后一组后，苏海尔问发生了什么变化。贾里德说："11年来，申请问题几乎没有变化。这似乎违反直觉。考虑到贾里德的幻灯片所说的11年中的8年，变化是不变的。不知何故，YC找到了一种挑选赢家的方法，尽管不连续。在他的演讲中，贾里德的真实性检查了听众。他说："我相信你在媒体上读到了很多关于世界末日的报道，投资者不再为公司提供资金，所有这些独角兽都将失去它们的角。"这些趋势在一定程度上是真实的。对于那些需要计划融资策略的后期公司来说，它们很重要。在Y Combinator为A系列前基金公司提供资金的阶段，风控大数据，我们的建议不会改变，因为我们总是鼓励公司保持保守，尽可能少地依赖投资者。"虽然这些建议没有什么改变，但作为一个创始人，你的策略可能不得不改变。有时候，"流行"是件坏事那天晚上贾里德演讲的主题是应用程序本身。就像他提到的，自2005年以来没有太大变化。因此，该应用程序记录了投资者和TechCrunch记者在令人目眩的视差中可能错过的有关该行业的一些见解。数据描述了一个正在设定或跟踪趋势的申请者人才库。Jared后来在他的《创业时代精神》（Startup Zeitgeist）中发表了许多这样的图表。大多数数据都是基于"人工智能"或"Tinder"等特定词汇的出现频率，它揭示了数以千计的初创企业，他们试图猜测要建立一家合适的公司。哪一项是最前沿的技术需要攻克？我是与最流行的应用程序集成还是试图无情地粉碎它们？应用程序之所以停滞不前，部分原因是它所观察到的东西有太多的变化。任何一年都很难做出决定。但是，作为一家分析公司的员工，我不得不问：你能控制住这些噪音吗？回顾过去八年，创业公司能否对未来八年做出明智的决定？当然也有风险投资家这样认为，他们把看涨的精力集中在一部分产品上。YC不是这样运作的，它认为创始人绝对不应该这样做。贾里德说："很多投资者提出了一个非常令人兴奋的论断，企业信息化软件，即某种特定的趋势将如何席卷全球。"后来他们错了，损失了很多钱。实际上，我认为，如果Y Combinator花大量时间思考未来的趋势，并试图投资于从事这些趋势的公司，那么Y Combinator会做出更糟糕的决定。"虽然YC应用程序是一个不断变化的时代的文档，但它试图检测一些永恒的特性。爱狗人士社交网络记住贾里德甲板上丰富多彩的情节可能是徒劳的。通过提及的数据可以告诉你，最近有4%的申请者认为Facebook是一种威胁。即使情报很有趣，它也不会带你去银行。但后来贾里德又提出了一种独立的数据集：接受度，以数字表示。融资界有一种普遍的情绪创始人基金会（Founders Fund）感叹道："我们想要的是飞车，而我们却得到了140个字符。"马克·安德森参加了"科技教堂，重新安排我们所知道的生活。"人们感觉到，占优势的祈祷手表情并不是安德烈森所指的崇拜，风险投资界的精英们和YC本身都有一种普遍的感觉，即移动应用程序可能会带来收入，同时也会对渐进主义产生负面影响。这些天我们的梦想变小了。YC的数据支持了这种融资理念。查看验收数据，您可以比较某些产品类别的受欢迎程度……在YC的录取率： 其中一部分是数字游戏。如果较高比例的创业公司以"社区"的身份申请，那么假设YC对不同类别的兴趣相对恒定，那么接受面试的社区初创公司比例就会更低。不过，受欢迎程度和录取率并不是成反比的。如果你想找一个YC的面试机会，也许你会把时间花在硬件或生物技术上。"我们接受的（娱乐和社区）公司比例要小得多，"贾里德说我想了很多关于这种趋势的潜在原因。我认为这是我们对宏大、雄心勃勃的想法和许多娱乐和社区想法的偏见，我不知道，这是一个爱狗人士的社交网络？-只是没什么大的，雄心勃勃的想法。对于每一家试图治愈癌症的公司，我们为X和Y提供了17个待办事项列表应用程序和社交网络。"显然，硬件或生物技术公司的管理费用和研发费用可能会让人望而却步。如果需要做实验工作，在宿舍里开一家公司要困难得多。因此，勤勉尽责的行业更难做到收支平衡。 但YC寻找的创始人并不是所有的移动开发者都在退出的轨道上。YC创始人中只有15%在20岁以下，而18%的人在40岁以上。YC创始人的平均年龄是30岁。还有时间雄心勃勃。在接受率徘徊在3%左右的情况下，你会希望在很大程度上增加对你有利的概率。选择一个雄心勃勃的想法是一种方法。贾里德说："我们正在寻找的公司所做的事情是真正独特和与众不同的，很可能是零价值的。"如果我们资助的大多数公司最终价值为零，那也没关系，只要有人在尝试一些可能会有回报的疯狂实验。"疯狂的实验自然不适合胆小的人。这就是为什么YC在其应用程序中寻找另一种质量。下定决心贾里德说："保罗·格雷厄姆最初的观点是，最好的创业者应该是非常非常聪明的人，所以我们资助了很多博士和其他在纸面上看起来非常聪明的人。"几年后，优惠券代理平台哪个好，他意识到论文是错误的。我们减少了对博士的偏见，企业内部软件，开始资助那些高中辍学、各种背景的人，他们真的，真的想开一家公司。创业者成功的首要标准是决心。"幸运的是，技术供应不足。许多初创公司都会环顾自己不起眼的领域，认为自己真的非常想成功。为了澄清这一点，贾里德提供了一个真正决心的轶事。"瓦基是由两个亚美尼亚人创立的，"他说不是你典型的硅谷创业者背景。为了让这家公司运转起来，他们经历了多大的困难？他们给我们讲了一些在亚美尼亚开公司的疯狂故事。"在瓦基的史前时期，哈拉奇克·阿贾米安和塔图尔·阿贾米安曾推出一款名为"布达斯"的应用程序。他们带着Budist去了美国，却遇到了一个相当可怕的问题：人们不喜欢这个应用程序。对于这样一个简单的诊断，这是一个难以置信的难题。所以，创始人们回到亚美尼亚，开始开发一款后来被称为Wakie的聊天应用程序，可以让你选择一个话题，然后给世界上某个完全陌生的人打电话。与此同时，为了削减成本，赫拉奇克和塔图尔关闭了布达斯，这家公司在俄罗斯一直做得很好，但没有按他们希望的方式增长。这似乎是个小挫折。一旦苹果公司批准Wakie，他们就可以开始经营了。苹果花了九个月的时间才批准Wakie。贾里德讲述了随后发生的事情："他们关闭了最后一个应用程序，所以他们没有