HRIS体系结构通常呈现异构配置，这是实施历史的结果，也是直到最近才出现"一体式"解决方案的事实。这些架构通常依赖于特定的应用程序来考虑特定于公司的某些人力资源活动，有享云商城，例如管理娱乐业中的间歇性员工或人力资源流程，从而使公司能够在竞争中脱颖而出。如今，当重新设计人力资源信息系统时，决策者可以选择一个"一体化"的平台，从而集中覆盖所有人力资源流程。人力资源部门将寻找一个可扩展的模块化架构来管理平稳过渡，物联网智库，具有统一的用户体验、简化的集成和更好的流程功能覆盖。它还将研究平台的开放性，以实现特定于其业务的"内部"流程的操作。功能和技术架构直接影响数据访问、协调和分析的方式，以及如何集成"数据可视化"以应对业务挑战。

但是，可以将报告外包给第三方软件，我们认为，通过下面列出的差异化要素，将数据可视化和数据分析直接集成到"一体式"人力资源信息系统平台（如SAP SuccessFactors）中是适当的。

如SuccessFactors这样的"一体式"平台的价值在于集中管理员工管理和人才管理模块。集成的报告层提供了对人力资源流程执行期间收集的所有数据的访问。由于能够直接连接到平台表，因此不需要提取和复制数据。这减少了花费在"数据发现"和"数据准备"阶段的时间。考虑到功能定制和HRIS的扩展，定义不同功能对象之间关系的语义由平台本身提供，从而保证了数据质量。员工可以从数据更新中实时受益，bi大数据分析，例如，可以快速提供劳动力清单。

整个套件中的一个数据模型

成功因素人员分析中不会出现信息的粒度和完整性问题：详细数据始终可用。这使得验证聚合信息或将分析范围扩展到单个进程的数据成为可能。例如，培训对员工绩效的影响或在薪酬政策中考虑员工绩效的程度可以很快得到证明。我们也可以在这里讨论"可操作的BI"，可以在报告中创建与员工简介、工作邀请、组织结构图或绩效评估表的链接；可视化元素有助于决策，但也有助于其实施。

根据《个人数据保护条例》（GDPR，中国的网络安全法……），每个公司都必须实施流程，以确保个人数据的合规性和适当管理。SAP SuccessFactors提供了以下功能：同意收集、数据删除或匿名化、目的合规性、私有数据存储清单和访问审核。通过将这些数据保存在一个系统中，人力资源部门减少了管理工作和数据传播的风险。因此，大数据提供，它解决了选择可"合法"用于数据可视化的个人信息的问题。

由于查询是在解决方案中执行的，因此在功能模块上定义了授权和权限，自动应用于员工的周长（组织和团队），但也应用于模块和数据字段（薪酬模块或继任计划、敏感信息）。这些授权不会在其他系统中复制或维护，因此大大降低了安全漏洞的风险。

为了完成运营报告层，SAP SuccessFactors还提供了构建集成数据集市（劳动力分析）的可能性，提供一个基于HR核心业务规则的ETL层，并允许加载外部数据以提供与HR流程相关的业务指标：收入、利润、每FTE的培训成本、员工满意度……由于时间模型和基准数据，这些指标、趋势、警报和目标将提供一个功能性的使管理者更直接地参与其业务的数字化转型。这些数据集市是云平台的一部分，与其他模块的操作方式相同。

最后，随着人工智能的引入和在人员分析（Smart Insights）中使用机器学习概念的简化，人力资源分析师将很快从系统的建议中受益，使他们能够纠正业务情况分析中的人为偏见问题，大数据公司，从而了解其他原因和新的行动杠杆，以便更好地吸引员工。

SAP SuccessFactors人员分析直接集成到SAP SuccessFactors中，因此具有一定的优势，特别是在数据质量和人力资源数据的选择方面，以及各模块的互操作性使业务语义和法律上下文的反复出现的问题能够得到直接考虑。