所有企业，无论其规模、行业或地理位置如何，微淘客，都有一个共同点——它们遵守的监管要求越来越多。

为什么监管压力越来越大？

此次监管超通胀有多方面原因，官方最值得称道的原因当然是保护终端客户。针对EH&s法规保护客户的健康，针对财务法规保护其收益，针对隐私法规保护其私人和个人信息，免费自助建站软件，等等。

然而，制定法规似乎也是政府对公众压力的一种非常简单的反应。公众丑闻或不信任运动与正在建立的新监管机构之间有着明显的关联，这些机构旨在调查、监管和组织经济行为体的生活。

从他们自己的供述来看，这也被许多政治领导人视为一种简单的选择——投资相当少（创建法案和组织）（指监管机构）获得通常为正的回报。事实上，每当一项新的法规被公布和执行时，罚款是最常见的。最重要的是，公众的反应往往是相当积极的，因为这表明领导人正在寻找解决方案，如果公司不遵守，他们将受到指责。

我不会在这篇文章中讨论这种偏离策略是否成功——尽管我只会说，最终必须有人为企业应用所有监管要求买单……这就是为什么产品和服务费用经常增加的原因考虑到这一点……但今天，我更愿意集中精力为公司提出一些方案，以减轻其组织的负担。

规划、合理化和自动化

有趣的是，许多新法规的要求类似于以前的法规或组织可能在其他国家的立法操作也一样。不幸的是，在确保完全合规的巨大压力下，更快的选择似乎总是创建一套控制措施并将其推广到业务中。

但这不仅有直接成本，包括控制措施的文件记录、有效性评估、第二或第三道防线的审查等，它还有一个间接成本——合规疲劳。如果第一道防线多次被问到相同（或非常相似）的问题，那么他们很有可能会停止回答，或者只是照搬以前的回答，而不审查背景。

在记录新的控制措施之前，我真的认为值得投资来审查现有的控制措施-集中但另外，在本地-看看是否可以重用或增强一些以满足新的需求。

此外，花一些时间来评估哪些是可以自动化的总是很有价值的。这样一来，压力就从第一条线上消除了，放到了一个能够处理的自动化系统上。

将其转化为竞争优势

每当一家公司因违规被罚款时，它的名字就会出现在报纸上。因此，企业似乎并没有真正的制胜策略。但如果他们把这变成了营销定位呢？公司遵守a或B条例的事实通常只在年度报告中提及，而最终客户很少看到。受监管的公司认为，客户不太关心合规性，数据大屏，北京大数据公司，但我看到许多例子正好相反。

今天的客户非常了解法规，在将业务交给公司时，确实会考虑到这一点。我个人认为，公司可以将他们必须遵守的法规数量转变为积极的方面。财务业绩并不是公司可持续发展的唯一标准。事实上，它本身符合这么多的规定，这表明它是多么有组织和健全的。定期设立新的监管机构，为了可信，必须对组织进行彻底审计。

为了确保双赢，我最后想了一个问题：如果监管机构和组织在解释条例和采取措施方面共同努力，智能工厂解决方案，会怎么样？

公众渴望得到保护，但也能够理解（有时甚至可能通过选举过程提出质疑）执行新法律的决定，这些新法律会对经济产生持久的影响。

对于如何将合规努力转化为积极因素，您还有其他建议吗？