SAP的早期人才社区是一个论坛，让年轻人培养自己，实现他们的梦想。2019年10月，在印度举办了以"无限我"为主题的"早期人才峰会"。与过去几年一样，此次峰会的重点是传授对早期人才职业生涯有价值的经验教训。在古尔冈，今年更为特殊，因为这是峰会首次在异地举行。

2019年10月23日，我们一小群15人聚集在古尔冈的Unitech俱乐部天井，议程排得满满当当。在古尔冈，我们是一支关系非常紧密的团队，我们大多数人都认识对方，但我们有太多的期待。与会者收到欢迎信和点心，以确定基调，让他们了解跨代智能的含义。

主题演讲由SAP Innovative Business Solutions（IBSO）的SAP C/4HANA全球交付主管Sanjiv Bakshi发表。

他将SAP在印度的历史总结为有趣的轶事，向参与者灌输归属感，他们对组织还是很陌生的。在分享成功格言之前不久，他还谈到了自己在SAP的经历。

在这篇有见地的介绍之后是第一次。为了设置上下文，有一个名为我@SAP在那里，来自实验室古尔冈的早期人才大使，她自己也是一个早期人才，要求观众描述他们在哪里和什么时候见过她。通过办公室聚会和舞蹈排练等投入，这是一种了解SAP员工各个方面的有趣方式，也是找到志同道合的人的无数种方式。这有助于打破参与者之间的僵局。

这是会议网络的完美序幕-成功职业道路的先兆。本次会议的发言人是SAP AIS的开发经理和精益导师Chandan Kalla，好评返现怎么操作，以及SAP IBSO的用户支持（印度）开发经理Rajni Sethi。重点是网络的重要性以及它如何改变我们的个人和职业生活。演讲者还讨论了网络的类型，大数据支持，主动和被动网络，并帮助参与者建立了一个网络计划，其中包含大量提示和提醒。这些信息与活动混合在一起，以保持会议的互动性。

与会者随后中断午餐，回到一个发人深省的讨论中，讨论了最近有关印度儿童死亡率的新闻，政府是否做得足够，我们可以做些什么来改善这一状况。这项活动的目的是将不同的观点摆在桌面上，强调许多人的力量。

是时候参加下一次演讲会了，这是迈向员工尊重和满意的一步。会议的发言人是Amit Agrawal和Shilpi Khanna，他们都是sapibso实验室Gurgaon的开发经理。Amit也是SAP Gurgaon多元化和包容性核心团队的一部分。SAP向与会者介绍了多样性和包容性的支柱，并就偏见以及我们如何应对无意识偏见进行了富有成效的讨论。

本次会议充满了互动和3种不同的活动。首先是一个形象化的练习，让观众意识到自己的无意识偏见。第二种叫做团队魔术。参与者被分成3组，每组5人。他们必须回答这样的问题："我们感到被包容的时候……"，"为什么我们需要关注包容？"，企业信息软件，以及"什么是包容的阻碍因素？"

结果非常有趣，每个团队都释放了D&I方面的内容，这些内容非常相关和深刻，但需要更多的关注和敏感度。

本次会议的最后一项活动是情景翻转，参与者必须制定办公室生活中的情景，这些情景可能会导致基于包容性的问题，以及如何解决这些问题我们可以采取简单的步骤，找到解决问题的方法。

Amit还分享了他领导一个团队的个人经验，大数据前景，团队中有一个自闭症@工作倡议的成员，以及团队中的每个成员在每一个行动中都是如何敏感和周到的。

他课程中的一句话一直萦绕在我们所有人的脑海中，"多样性是事实，"包容是一种行为。"

在结束前，我们进行了拍照结束活动，三人一组必须穿过一根绳子，人工智能核心，划一条终点线，方式非常完美，看起来就像照片中的一个物体。这项活动在很大程度上依赖于团队的节奏和计算步骤，结果是超级有趣，但又超级艰难。

一天以一顿美味的晚餐结束，一组人之间进行了大量的交谈，他们一开始是新认识的人，后来却成了一堆朋友。反馈显示会议的平均评分为4.2/5，活动的平均评分为4.4/5，设置了很高的门槛，引发了对下一届峰会的好奇。

PS：特别感谢首席客户办公室的早期人才Akanksha和首席执行官SAP Gurgaon对此功能的贡献