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在SAP中,有多个内部和云计算工作流平台。ABAP中的业务工作流、SAP-BPM-in-processorchestration和SAP-Cloud平台工作流是自主开发的解决方案。在云LOB应用程序中还有其他风格的工作流。投资于内部部署工作流解决方案的客户在何时使用SAP云平台工作流以及转向SAP云平台工作流的策略上总是进退两难。

没有简单的答案,云服务器器,因为有多种因素影响您从内部部署到云的旅程。当然,当你转向云计算时,会有一些直接的好处。

想想你每周/每两周在云平台帐户中以一种无中断的方式获得新功能,你可以使用一些现成的功能。在内部部署环境中,IT部门需要进行6-12个月的规划,以升级和采用SAP在增强包或服务包中发布的功能。请参阅SAP云平台工作流、业务规则和流程可见性的新增部分。缩短实施周期,例如:从开发到中规模工作流应用程序上线的6-8周。客户可以选择自己喜欢的云基础设施提供商,比如AWS、Azure,将来还可以选择GCP和阿里云。API优先的方法使您能够作为客户快速构建应用程序。您可以使用REST/odataapi弥合功能差距,并向您的企业交付顶级的业务流程应用程序。请参阅SAP API Business Hub中的SAP云平台工作流API。开发人员可以使用基于Web的工具对业务流程管理应用程序进行建模,而不需要任何客户端封装。像bpmn2.0或dmn1.0这样的开放标准使业务人员和IT人员能够基于相同的理解水平一起工作。细粒度角色使您能够根据用户的作业功能,什么是大数据概念,在全局级别和实例级别向用户提供对工作流和相关工件的访问。请参阅SAP云平台工作流的授权部分。为技术管理员提供现成的基于FIORI的监控工具,为业务用户提供SAP MyInbox以声明和完成其任务。服务之间的即插即用(例如:工作流和流程可见性)使您能够在构建业务流程管理应用程序时避免所有技术集成步骤。获得开箱即用的已部署工作流的可见性,通过一些配置步骤,您可以访问流程可见性工作区。流程操作员可以基于流程性能获得其工作流实例的聚合视图,大数据应用技术,并能够访问单个实例。建立运营KPI模型,跟踪关键绩效指标。基于Web的业务规则创作使您能够将决策与工作流分开,并使用SAP云平台业务规则集中管理决策。使用REST/OData API集成到所有云和内部部署应用程序。

下面的架构图为您提供了SAP云平台工作流以及不同的云服务、内部部署和云业务线应用程序的良好视角。

上图表明您可以为不同的应用程序构建工作流应用程序业务线应用程序。您可以构建扩展或编排用例,还可以在业务线应用程序中嵌入工作流/业务规则/流程可见性。如果您正在寻找一些已知的用例

投资批准场景作为SAP ECC或SAP S/4HANA的扩展发票审批场景作为SAP ECC或SAP S/4HANA的扩展作为SAP ECC或SAP S/4HANA的扩展管理销售订单差旅费审批作为SAP Concur差旅费的扩展扩展成功因素用例,如管理职位、入职、离职、调动等。采购申请和采购订单创建作为SAP ECC或SAP S/4HANA的扩展在SAP S/4HANA云中创建和修改业务伙伴对象作为SAP Jam扩展的协作文档审阅管理临时员工作为SAP ECC的扩展管理时间表

以上所有场景都需要工作流、业务规则和流程可见性。

这将引出下一个问题:我如何开始SAP云平台工作流之旅。

取决于您的IT政策,您可以在SAP云平台工作流以及业务规则和流程可见性服务中构建新的工作流场景。您可以计划在一段时间内将现有的本地工作流/业务规则迁移到云。这将使您能够利用SAP Intelligent Business Process Management提供的服务。SAP Intelligent Business Process Management是今年在TechEd Las Vegas发布的一个新解决方案。它是一系列服务,使客户能够自动化结构化和非结构化任务、管理决策、获得流程可见性和流程智能,使用Celonis和对话式人工智能体验进行流程挖掘。

您可以规划到云的迁移,这自然会导致下一个问题:客户到SAP云平台工作流的迁移路径是什么。

在工作流解决方案中,为人工任务构建用户界面花费了大量精力。如果您的工作流任务ui是基于sapui5的,那么您可以在云中重用它们,大数据技术及数据分析培训,只需做一些微小的更改,比如修改API调用和一些配置更改,就可以将sapui5组件部署为多目标应用程序。不可能使用相同的内部部署模型,因为SAP BPM和SAP云平台工作流在功能方面存在一些差异。SAP BPM和SAP云平台工作流之间的一些关键高级功能差异是

许多客户都是从SAP云平台工作流开始数字化转型之旅的,大数据中心是什么,业务规则和流程可见性。您可以在流程创新部分阅读两位2019年SAP创新奖得主(Delivery Hero和Murphy Oil)的成功案例。