数字商业服务顾问Jochen Wabenhorst最近在儿子Oliver出生时休了育儿假，他发现这些福利对他的家庭非常有价值。他们能够建立起一种牢固的纽带和对彼此独特的欣赏。

2018年7月奥利弗出生时，乔晨利用一周半的育儿假作为第二照顾者。在审查了SAP澳大利亚公司的政策并了解到SAP支持长达17周的陪产假后，Jochen和他的妻子Clare决定，在Oliver年满17周之前，Jochen应该作为主要照顾者再休一次假。结果，乔肯和克莱尔更平等地分担了照顾孩子的责任。克莱尔在奥利弗的头八个月休了产假，而乔晨在克莱尔休完产假回到工作岗位后开始休陪产假。

在克莱尔怀孕之前，乔晨对SAP的育儿假政策一无所知，但在得知这对夫妇的期望后，乔晨很快就跟上了步伐。Jochen说："一旦我了解了二级和一级护理人员选择的具体政策以及津贴的具体内容，我就觉得这太棒了，我觉得这对我和我的家人来说都是一件轻而易举的事情。"

Jochen说，他很幸运有一个支持性的经理，他自己也是两个孩子的父亲，还有一个重视工作的团队育儿假。事实上，Jochen团队的17个人中有两个人正在成为父亲，并与Jochen同时计划休假。

作为一名顾问，大数据分析数据库，Jochen最初对陪产假及其对团队的影响持保留态度，因此他联系了他的经理。尽管他的经理承认球队的收费天数可能会减少，收入可能会下降，但乔晨说："他并不认为这是一个问题，就他所担心的而言，我是父亲还是母亲都不会有任何区别，机会和支持应该是一样的，乔晨的项目经理也很善解人意，自己也是家长。他回忆道，"她说这是我做过的最好的事，她是对的。"

乔晨的朋友们也同样支持她。尽管如此，Jochen指出，在全球范围内，对父亲休育儿假的社会偏见依然存在。他提到，大数据平台，"在我休假期间，我注意到很少有父亲休育儿假。我没有意识到这是一个如此小的数字。"大量的研究支持乔晨的观点，2017年的一项研究发现，66%的母亲使用所有可用的育儿假，而只有36%的父亲使用（人力资源管理协会）。

育儿假对家庭的诸多好处是乔晨最看重的，因为他的假期使克莱尔能够更快地重返工作岗位，而乔晨则与奥利弗共享基本的纽带时间。乔肯相信，"这是一次美妙的经历，因为奥利弗和他妈妈一对一地相处，但他也和他爸爸相处。我觉得我真的可以在那里有所作为。"

乔晨发现，在克莱尔休产假期间工作，八个月后换角色，让他和克莱尔对彼此的经历和牺牲有了新的看法。其中之一，乔肯指出，他的陪产假让他对克莱尔在产假期间一定很疲惫表示赞赏。此外，两人在换了角色后彼此都表示，他们很欣赏对方的个人经历，这样他们既能和奥利弗共度美好时光，又能避免牺牲自己的职业生涯。

克莱尔和乔晨的下一个挑战是在两人都全职工作的时候分心，但乔晨相信他们已经准备好了，多亏了他的育儿假和SAP的支持，正如他所说，"这次和奥利弗在一起很可能是我做过的最伟大的事情。"

作为我们EDGE行动计划的一部分，全球多样性和包容性办公室正在发起许多运动，以提高认识和改变对男女都有利的行为。德勤（Deloitte）最近的一项调查发现，联网，57%的男性认为休育儿假会被视为对自己事业的缺乏承诺，物联网技术应用，但大量研究表明，休育儿假的男性更积极、更敬业，家庭关系更强，离婚率更低，是更成功的伴侣。育儿假还与新妈妈和新爸爸的精神/身体健康和福祉的全面改善有关。SAP的带薪共享育儿假使我们离两性平等更近了一步，因为父母更平等地分担照顾孩子的责任，母亲、父亲和SAP都看到了员工更快乐、更有效率的好处。

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