我加入SAP实习体验项目团队担任项目品牌经理已经快三年了。

我加入团队时，实习项目刚刚从美国、印度和布拉格扩展到加拿大温哥华。在接下来的两年里，该项目继续扩展到爱尔兰和巴西，规模几乎翻了两番，全球有1000多名实习生。

这几年我的一些个人亮点是增加了我们的社交媒体影响力（在Instagram上关注@SAPiXp），淘客大联盟，实施了完全的品牌改造，以匹配SAP公司品牌，写了50多篇关于实习经历和项目的许多成就的博客，学习如何在一个庞大的组织中找到自己的最佳状态。

然而，返利手游，我最突出的亮点是我从有幸认识的实习生那里学到的智慧。鉴于我在实习项目团队的最后一天即将到来，我想与大家分享我多年来与实习生会面所获得的一些智慧。

我们都是相互联系的。

商业世界与自然世界非常相似，我们每个人都参与到一个错综复杂的渠道和交易网络中另一个。我们的实习生通常抱着这样一种心态：他们处于食物链的最底层。谁又能责怪他们呢？

旧的学校实习模式显示，实习生承担废品工作，他们送咖啡，通过承担下属任务来证明自己的价值。当我们的实习生的经理为他们制定了一个非常具体的项目时，他们常常会感到震惊，这个项目通常需要跨职能部门工作、做研究、制定或提出解决方案。说真的？他们可能认为我们的大学招聘人员只是在说一些让他们对企业界感到兴奋的话。

当我坐下来和我们的实习生聊天时，他们表达了希望在我们公司获得一个全职机会的愿望。我给他们的建议大致是这样的——"去和人交谈，建立人际关系网，问一些棘手的问题，然后跟他们讨论你还应该和谁见面，会有结果的。"他们通常会不满意地回头看我点头，就像他们只希望我能在一个闪亮的银盘上给他们一份工作一样。

8年前我在他们的座位上第一次实习，我能记得在一个未知的状态下是什么感觉。然而最近，当我在寻找我职业生涯的下一个篇章时，我感觉到了我们实习生之间的一种血缘关系。我关注他们的问题和思考过程，给自己一些明智的建议。

如果你的职业就是你的教育，那么工作场所就是你的游乐场。

最让我感到困惑的是，随着我们对职业的深入，努力建立人际网络、展望未来、深入未知变得越来越困难。我们越扎根，我们就越舒服。

这里的教训是未知是永恒的领土。与我们的实习计划不同，我们的职业轨迹没有结束日期。在我们的职业生涯中，我们每个人都面临着许多复杂的决定，无论头衔的长短、年龄或经验的多少。我们的首席执行官和实习生有更多的共同点。

机会总是存在的，但你必须努力发现它们。（感谢罗马哲学家塞内卡说过"运气就是准备和机会相遇时的结果"，你的话从公元65年起就一直是正确的）

我们的实习生教会我们不要害怕走出所谓的舒适区。听到这句话可能有些老生常谈，但要进化和学习确实需要每天付出很少的努力。我总是把我的事业想象成一次攀登。慢慢达到一个高峰，如何学习大数据，360度视野清晰，视野开阔，知识渊博。但我意识到并没有真正的高峰可以到达。这里没有目的地，只有让我们一路看得更清楚的窗台。我们在发展中获得视角，红淘客，在尝试新事物时获得视角。

SAP实习体验项目的使命是"为实习生提供找到目标的空间。"这种"自我发现空间"的概念不仅仅是凭空出现在商业世界，它需要一个充满激情和敬业精神的专业团队来实现。我们的大学项目和招聘团队坚信，实习生的成功就是企业的成功。因此，这个空间是必不可少的。

与实习计划不同，在"全职就业"的世界里，我们没有一个专门的团队来照顾我们，以确保我们有空间找到自己的目标。我们应该为自己创造这个空间。不管你的职业生涯在哪里，大数据的，都可以为自我发现开辟空间，为掉头创造空间，在未知中呼吸。走一条人迹罕至的路（谢谢，罗伯特·弗罗斯特），放弃让你感到沉重的压力（谢谢，托尼·莫里森），在操场上接近一个新的人（谢谢，SAP实习生）。

最重要的是，不要忘了为那些刚刚起步的人腾出时间。你永远不知道什么时候会遇到类似的困境。

SAP实习体验项目团队的一些成员和我在硅谷SAP实习体验日。