虽然创业很难，但随着公司的发展，要想保持成功就更难了。如果您的业务正在增长，您可能会遇到很多问题。这是完全正常的，你不应该让它让你失望。相反，物联网解决方案，你应该努力处理这些成长中的烦恼，人工智能的技术有哪些，并达到一个新的成功水平。以下是一些最常见的业务增长难题，以及您如何应对它们。

非生产性会议

在公司取得成功之前，您和您的所有员工都在为您的愿景而努力。你想给你所在的行业介绍一些新东西。你经常有富有成效的会议，讨论新的想法和创新。现在，数据技术与大数据技术，你的产品已经完成，你已经开始销售，你可能已经失去了方向。你很容易被最近的成功所吸引，尤其是如果这是你创办的第一家公司。然而，没有时间享受这一刻。

你必须让你的员工知道工作刚刚开始。鼓励他们提出新产品的想法或如何升级现有产品。一定不要浪费时间在分享无用的信息上。尽一切努力使会议富有成效。如果你不这样做，你的员工可能会开始相信公司已经迷失了方向。这会降低办公室的工作效率，并可能导致你的生意失败。万一你在会议上没有很多话要说，那你应该把它缩短。即使只有10分钟，会议还是会很有成效。

it问题

当你开始雇佣更多的人，更多的客户访问你的网站并购买时，你肯定会遇到更多的it问题。为了避免在修复它们上浪费大量时间，您应该考虑聘请一家IT公司来监控从工作站、服务器到云计算的一切。这将确保您的系统在遇到IT问题时不会长时间停机。

由于您的公司正在发展壮大，因此有人专门处理这类问题是有意义的。然而，由于聘请it专家的成本可能相当高，您可以简单地将此工作交给托管服务提供商。他们将能够照顾你的服务器，云服务器试用，电脑和云，而你专注于你的业务做得最好。

没有足够的时间

当你开始一个小公司，多达十几名员工，你习惯了与这群人的工作。即使需求上升，你也可能不愿意雇佣新人，因为每个人都已经习惯了当前的环境。然而，如果你开始注意到你的员工觉得他们永远没有足够的时间来完成每件事，那么是时候开始招聘了。要知道，当你的员工觉得他们的时间太少时，会让他们压力很大。这可能会导致生产力的突然下降，这可能会永久性地伤害或毁掉你的整个公司。

一定要检查你的员工是否感到不知所措，并考虑雇用新员工。值得注意的是，如果还没有必要的话，你不必雇佣全职员工。从增加两到三个兼职工人开始。你甚至可以外包某些任务。

通过雇佣自由职业者来做你和你的员工没有时间做的某些工作，大数据好吗，你将得到高质量的工作，而不必担心租用更多的办公空间或让员工感到压力。建议您将社交媒体管理、会计以及博客和社交媒体页面的内容编写等任务外包出去。