拍卖活动的成功取决于拍卖活动的完成，拍卖活动的双方（拍卖活动的所有者和参与者）都是双赢的。创建获奖组合活动所有者和参与者，全面了解拍卖模板的特点和功能，并遵循Ariba制定的最佳实践。

这些模板的配置考虑到采购的最佳实践，并适合大多数行业或业务要求，但要进行配置更简单的是，Ariba在拍卖模板中识别出了一些必需的属性。事件所有者只能配置这些并执行成功的事件。除了解决方案（模板）之外，事件所有者还需要了解这些与业务流程相关的强制性属性的重要性。

在我之前的博客中，我已经解释了如何借助用例创建不同类型的拍卖，这里，我详细列出了成功完成拍卖活动的强制性属性的配置。符合配置的强制参数的用户操作和系统响应/操作见下表。

已完成正向拍卖事件的投标历史（参与者和系统操作）：

让我们在帮助下了解上述强制属性（事件持续时间、投标增量、超时、排名、前向和反向缓冲区）的重要性Ariba寻源模块中正向拍卖事件的配置。

创建寻源项目后，事件所有者首先选择，下拉菜单下的事件类型（前提条件之一）继续，对于我们的用例，我们选择了"正向拍卖"。

一旦事件所有者选择了适用的事件，系统自动选择预先配置的模板并显示适当的模板。

选择模板：

Ariba管理员在模板级别启用代理竞价，以便在测试环境中可以代表供应商进行竞价（在实时场景中，通过Ariba网络邀请的参与者将使用其凭据进行竞价）访问预定事件并参与竞价）

在选择合适的正向拍卖模板并执行创建后，事件组织者将进入下一个屏幕，预先配置的最佳流程/模板配置多个参数，这里我的重点只是解释强制参数的意义，其他参数很简单在nature and event organizer/participants中，点击attributes旁边的符号i（圆圈中的小i），即可在同一屏幕菜单上获得上下文/含义。

规则：

计时规则：

竞拍开始时间：安排竞拍活动的日期和时间。

此处，标段意味着内容可能有单个项目或多个项目的组合，投标是必要的计划的。生意过程知识与公平的市场知识和市场参与者的背景知识结合在一起，对决定事件的持续时间起着非常重要的作用，新云，（较短的持续时间可避免参与者之间形成卡特尔）。

启用加班时，图数据库有哪些，任何在投标期结束前收到的投标都会延长投标期。加班给参与者额外的时间来回应其他参与者的迟交投标。它有利于买方允许其他参与者进一步改善他们的出价。活动负责人可以指定投标截止时间以及加班时间。当启用超时时，可以有无限的超时时间段。

在我们的用例中，我们考虑了10分钟的拍卖运行时间，如果任何供应商在最后一分钟内出价，比如9.01分钟到9.59分钟，这个规则将被激活。

4.如果投标在（分钟）内提交，则开始超时：在我们的用例中，考虑了1分钟出价持续10分钟后。

如果排名设置为1，则只有新的潜在客户出价才能触发超时。如果设置为2，则排名第一或第二的新出价会触发超时。如果设置为3，则新的第三名、第二名或第一名出价会随着时间的推移触发一个新的出价（以此类推）。允许更高的排名。

有两种情况适用此规则：

不在第一、第二或第三位的人出价好到足以将他们移到第一、第二或第三位。也就是说，在最后一分钟，新的参与者跳进了有领先出价的拍卖（到目前为止，前三家供应商还没有出价或距离领先出价很远），在这里，大数据的数据库，新的供应商了解了参与者的行为或出价范围，在最后一分钟提交了他非常积极的出价，国内大数据，超过了前三家供应商。目前排名第一、第二或第三的投标人中有一位提出了新的投标。本次投标无需导致投标人更换地点（前三位竞得业务）。

设置排名的目的是为了避免对偏离领先位置太远的投标开始超时，从而不需要给其他参与者额外的时间来响应。

建议设置触发超时的设置为：

排名1为开放式活动中，参与者可以看到领先的出价，不需要猜测就可以找到第一名。

活动排名3，参与者没有市场反馈，需要更多的时间来"找到"第一名。

最佳实践：虽然加班规则为参与者提供了领先出价的缓冲，但活动组织者需要教育和意识到参与者在事件持续时间的合理时间内出价最好，有时系统延迟（网络或互联网上的流量）可能需要多一点时间才能提交出价。由于最后一分钟的投标和基础设施延迟，潜在的业务将转移给竞争对手。