我刚刚被选为2018年SAP社区英雄，非常感谢所有提名和支持我的人，爱淘客，再次感谢选择我的社区选择委员会。

我相信我最重要的职责是带来真正的社区问题，与所有相关方进行讨论。这就是为什么我在成为SAP社区英雄之后选择了这个博客来分享。我不是要指责或指责任何一方，我只是把它所说的话带来。

一旦2014年首次宣布S/4HANA，我们所有人都对分享和展示的产品感到兴奋。我们花了第一年时间来了解S/4HANA带来的真正好处和破坏性改进。然后在2015年发布了real S/4HANA，称为版本1508，其中包含新的代码集和后勤简化。它有新的核心组件S4CORE.

SAP每年都会改进功能并发布新版本。每一个版本都带来了新的可能性，比如1709版本带来了embedded TM。

现在我们有了最新的1809版本，这个版本提供了embedded Customer Management 2.0。

为什么我列出了所有这些细节，因为其中一个主要的障碍是所有这些S/4HANA版本和势不可挡的SAP创新，返利商城系统开发，你可能会说，为什么你要抱怨不断的创新，这就是我们在这个新的数字经济时代所需要的。我完全同意你的看法，但是，成熟的SAP客户无法进入移动S/4HANA列车。一旦他们决定了一个版本/路线图，Oops SAP发布了一个新版本和新功能，所有的讨论都从一开始就开始了。

所以客户需要一个S/4HANA站点，才能进入S/4HANA列车。

S/4HANA产品的早期阶段有两个主要产品和所谓的选项：本地和云。拥有复杂业务场景的客户选择了内部部署，而精益的客户选择了云版本，网云服务器，但是现在内部部署版本可以部署在sapcloud（HEC）上，具有所有功能。许可证可以在订阅的基础上购买/转换，包括一次/一年的免费升级。如果您是一个新客户，这听起来很不错，但是如果现有的SAP产品无法转移到HEC（由于法律或私人原因），那么从技术角度来看，SAP架构师可能会建议您这样做。如果你有MII或我，云主机服务器，当然你需要在本地运行它们，即使你的S/4HANA在HEC上运行

但是许可证BOM会是什么样子？客户需要一个明确的许可证政策，最终目的地是什么，所有产品是否都以订阅为基础？即使它们在企业内部运行并由自己管理。

正如我在本博客开头所写的，S/4HANA已经改变了已知的ERP规则和方法。用户体验和数据库方面的颠覆性创新重塑了一切，大数据包括哪些内容，这是代价，然而，它也摧毁了SAP，SRM会发生什么？客户关系管理？海布里斯？虚拟机？工资单？SNC公司？阿波？……他们都有自己的替代品没关系，但如何，何时，过渡期？我可以在S/4HANA上使用SRM多长时间？这是延期吗？

所有这些问题都减缓了S/4HANA转换决策的速度。

最后，成熟的SAP客户需要一个明确的站点或方法进入S/4HANA列车。每一位顾客都想尽快上车，但今天的情况对乘坐动车来说并不太安全