在使用SAP的公司中，供应链管理是一个系统，需要大量了解SAP的工作方式和相关供应链的运作方式。根据供应链的复杂性，管理可能会变得比现在更困难。由于这一事实，许多公司已经开始使用需求驱动的供应链管理，而SAP通过一个名为Camelot的经理来支持这一点。Camelot Demand Driven Lean Planning Suite（CLS）是一个集成包，可与SAP一起使用，大数据的概念，利用SAP强大的工具和管理服务，同时提供一种全新的供应链管理方式，即即时进行预测性规划和调整。

影响供应链管理的问题

在任何拥有复杂供应链相互依赖网络的公司，管理这些问题都是一项艰巨的任务，即使没有附加的技术工具。虽然理论上是合理的，但供应链管理模式并不能很好地转化为现实世界中的同类模式，主要是因为它们依赖于最佳案例、经过净化的输入，并且不能处理现实生活中系统不断发生的变化和曲线球，修改甚至改进供应链管理程序会在复杂性方面产生多米诺骨牌效应，使系统处于比最初更不可行的状态。很久以来，这意味着，即使一个系统被打破，理解不足（通常是因为它是由几代管理者实施的，他们有自己的想法，事情应该如何运作），也从来没有真正的创新动力，产业云，因为随之而来的创新问题不值得花时间和精力。

其他问题困扰供应链管理的问题包括无法与公司的资产管理系统（通常是SAP之类的程序）完全接口，以便从系统中无缝提取数据，以及无法更新系统并轻松安排对分销网络或源网络的更改。为解决当前SAP供应链管理系统的缺点而开发的大多数变通方法都是使用临时存储和可视化数据的电子表格，但这些方法充其量只是权宜之计。随着Camelot的实施，一个功能完善的供应链管理附加组件与SAP配合使用的梦想已经实现。

精益计划及其对流程的意义

精益计划的概念侧重于预测分析–通过在库存中添加缓冲层，人工处理常规的供需系统来处理这些变量的期望值。通过这种方式，大数据运维，所讨论的产品的需求会影响缓冲区，缓冲区随后会被补充，云服务器买哪个好，从而在应对特定产品的需求方面留出一定的余地。缓冲系统鼓励更平稳的生产计划，使系统更加精简。Camelot使用了一个称为需求驱动的节奏轮计划（DDRWP）的系统，该系统利用一个周期来模拟生产和消费。该模型可与SAP的循环生产方法一起使用，以消除生产和分销计划中随时间变化的尖峰和低谷。通过在SAP中引入DDSCM，云购，我们创建了一个缩短生产和分销之间时间的系统，以及一种适应可能的供需挑战的动态方法。

通过参数实现自动化

Camelot套件的真正动力来自于它使用现有参数来计算自身参数的能力。通过允许Camelot与SAP接口，我们允许Camelot开发自己的缓冲区，然后根据当前周期时间、分销活动频率和作为基本起点的生产量在库存中实施。此外，根据当前需求，Camelot可以推断出触发需求增加的独特情况下的预计缓冲区数量。总而言之，这使其成为SAP的一个有用且强大的附加组件。

解决一个永恒问题的解决方案

Camelot为供应链管理提供了为数不多的能够快速无缝地适应不利条件的解决方案之一。由于它处理跨多个渠道需求问题的方式，它可以通过计算调整自己，在处理潜在需求激增时，根据需要增加或减少缓冲区。这确保了供应链不会中断，即使是通过更大的需求高峰。作为一种解决方案，它比目前任何基于电子表格的解决方案都要优雅得多，并为我们提供了一种独特的方法来管理供应链，从而缩短了应对潜在影响所需的时间。