社会参与一个多元化的工作组

6部分系列的第4部分

今天的IT部门面临各种挑战：从"开灯"到支持数字企业的转变；管理和最大化云、移动和大数据；当然，它是旧的备用设备，以更少的预算满足不断增长的需求。但它最大的挑战之一不是来自技术，而是来自人。首席信息官们找不到他们所需要的技术资源。

根据Modis的一份报告，淘客查询，到2024年，科技就业机会预计将增加12%，这将导致越来越多的工作机会提供给希望进入这一领域的IT专业人士。随着科技职位的数量预计在未来一年内呈指数级增长，人们可能会发现，获得一个技术娴熟的求职者的竞争比他们想象的更为激烈。这一下降归因于其他领域竞争技术专家的增长，如医疗保健和教育，物联网网关，以及非正式项目相对于传统学术环境（如开发人员训练营）的兴起。

鉴于这一现实，首席信息官们至关重要，他们希望改变在数字经济中实现目标的方式，更好地利用现有资源。许多公司正在挖掘业务线专业人士，云服务器吧，建立创新委员会，信息大数据，利用其关键内部业务利益相关者的更多参与和合作。

他们正在从根本上重新设想业务和IT团队在应用程序开发中的传统角色–由RAD支持。

开发应用程序使用可视化建模工具可以鼓励业务主管、开发人员和操作工程师之间的协作，从而节省时间。通过使整个企业内的模型共享像电子邮件一样简单，RAD可以帮助将所有利益相关者聚集在一起。从设计到生产的每个阶段都有持续的反馈和改进。因为您可以实时与业务用户讨论不断发展的应用程序模型，所以在上线时没有什么惊喜。

RAD工具非常适合变化迅速、IT资源有限、对市场的早期响应至关重要的业务案例。据SAP客户估计，大数据开发，他们60%的应用程序开发需求符合这一类别。为业务用户提供一个由IT管理的平台可以帮助他们实现目标。

SAP市场影响者Tamara McCleary最近与来自SAP合作伙伴和RAD市场领导者Mendix的Mark Rogers进行了会谈，讨论组织如何试图解决缺乏熟练IT资源的问题。

查看他们六部分讨论的第四部分，并了解为什么Mark认为，"在应用程序生命周期中，社会协作与构建能力和按下部署按钮一样重要，"点击这里，

你错过了以前的采访吗？

第1部分-我们需要创造英雄开发者

第2部分-使其成为数字化转型的推动者

第3部分-实现SaaS的好处并创造独特的商业价值