加速批发分销行业的数字化转型

今年5月，企业云服务器，Futuram Technology Insights的分析师Daniel Newman和Fred McClimans与SAP合作发布了一份关于上述主题的白皮书。本博客的目的是总结本文，并鼓励您下载文档并完整阅读。

本文帮助分销商洞察机遇，好淘客，克服创新的障碍和挑战，数据中心解决方案，并利用这些创新改进核心运营和重新规划其业务。它强调了为什么分销商应该选择、实施和利用协同工作的技术，以实现有助于他们接受新的和替代的商业模式和流程的创新。以下是我在论文每一部分中发现的一些有说服力的要点。

行业现状：

分销商正致力于变得更加敏捷、灵活和高效。他们也越来越以客户为中心，致力于在全渠道环境中提供更个性化的体验。他们还利用数据的力量提供对内部运营的洞察，以及对客户需求和细分的洞察。他们还扩展了基于传感器的库存管理、电子商务渠道和可再生服务。

行业挑战：

由于竞争对手的入侵，分销商面临提高盈利能力的挑战，企业信息软件，以提高其提供个性化服务和基于结果的客户体验的能力。他们需要新技术来创建和扩展数字生态系统。他们需要一个共同的数字核心，用于销售、采购、供应链规划和执行以及财务，以便在一个单一的记录系统中共存。他们还需要灵活地连接合作伙伴生态系统的各个方面，包括供应商和客户。

创新的价值：

批发分销行业成功和盈利的传统方法集中在运营效率和供应链管理。但这种方法现在需要延伸到客户参与和服务创新。它现在还涉及预测模型，大数据需要学习什么，利用机器学习预测需求的变化，并允许基于供应商和客户的实时数据和见解做出更明智的决策。一个真正的数字核心可以提高市场意识、敏捷性以及围绕产品和交付策略的决策。

采取下一步：

我发现批发分销行业加速数字化转型白皮书很有价值，内容丰富。它有助于教育分销商，让他们了解改变游戏规则的技术是如何以惊人的速度发展的，以及他们所做的决定如何对公司的未来产生深远影响。白皮书的链接如下：

？视图=研究报告&行业=批发商分销