大约15年前，我只是数据，一位名叫里克·沃伦的著名牧师出版了一本书，名为《目标驱动的生活》。当然，你不需要虔诚地去拿一本。事实上，有3000万人，包括宗教人士和其他方面的人，使它成为本世纪迄今为止十大畅销书之一。但它也改变了许多人的生活。原因是，数据分析，在繁忙的工作、家庭和我们的日常生活中，人们渴望一个比自己更伟大的目标。

你可能不熟悉凯蒂·斯温格尔这个名字。但在SAP Ariba，她是个超级明星。她不会编写我们的代码或组织我们的云架构。事实上，她甚至不在这里工作。

凯蒂是一个来自佛罗里达州的家庭主妇。她把患有自闭症的儿子格雷戈里送进了一所专门的私立学校，这要感谢Step-Up for Students，一个在SAP-Ariba上运行的奖学金基金。凯蒂说，这个非营利组织管理着一个市场，使父母能够从符合孩子独特学习需求的奖学金项目中进行选择格雷戈里已经从不会读、不会写、不会集中精力，到四年级所有科目都在荣誉榜上，这意味着他在所有方面的熟练程度都在90%以上，返现网，"她说。凯蒂学分提高了学生和SAP阿里巴背后的技术你正在以你自己都不知道的方式改变生活。已经感动了成千上万的佛罗里达人。我学到的第一件事是技术提供了多大的价值，超过了我的想象。"

通过与Step Up for Students的合作，SAP Ariba有助于将家庭与他们可能无法获得的教育资源联系起来。然而，凯蒂的故事只是我们的技术被用于更高目的的一个例子。在我们寻求帮助世界更好地运转和改善人们生活的过程中，同样令人印象深刻的故事以无数种方式上演。

SAP Ariba通过向买家和供应商开放相互关联业务的透明度，使他们不仅能够根据库存等传统标准进行相互评估，周期时间和合同条款，但也取决于潜在贸易伙伴是否有与其自身一致的品牌价值。

潜在合作伙伴是否有必要的治理结构，从其供应链中根除强迫劳动或人口贩运？或者证明对自然资源负责任的管理？或者确保妇女和少数民族拥有的企业在提案申请中得到公平考虑？一个采购网络可以阐明所有这些因素和数百个其他因素。

它最终提供的是问责制。这种责任感必须是针对个人的，并引起所有相关人员的深刻共鸣。

客户和投资者的要求都一样。他们希望他们支持的品牌能够遵守道德和可持续的商业惯例。但这只是第一步。企业还需要确保其供应商也这样做。他们的供应商也一样。只有采购网络提供的广泛可见性才能减轻运营风险和声誉风险。

但是风险管理的好处进一步延伸到环境。

在旧金山湾区，水道和公园实际上是我的游乐场。我和我的家人在这里安家。（走吧，云从，勇士们！）。这些年来，我一直看着高科技公司在这里扎根，就像我一样。众所周知，海湾地区一直是高科技的有利环境。

但直到最近几年高科技才开始回报。

通过SAP Ariba等基于云的网络，我们现在看到企业通过与供应商在库存和生产水平上的密切合作，大幅度减少了产生的浪费。云计算跨组织边界处理大量数据的能力使对供需变化的实时分析成为可能，有助于改进预测、减少生产过剩和限制碳排放，大数据支持，采购的数字化转型在其他方面加强了可持续的商业实践。自动化采购工具可以识别原材料的本地供应商，验证贵重矿物的来源，并避开与记录的不人道工作条件模式相关的区域。

如果目标驱动的供应链管理以前听起来有点乏味或行话，它仍然是吗？

对我们SAP Ariba来说，这是令人难以置信的激励。在我们访问客户网站的过程中，我们亲眼目睹了人和技术在目标的指引下，激励和装备组织更高效、更道德、更可持续地运行，从而对人们的生活以及整个社区产生的积极影响。