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作为SAP建筑和房地产行业总监多年来，我遇到过许多情况，客户要求提供解决方案，以提高项目生产率和控制能力。他们主要致力于以较低的努力使自己的数字更快。然而，我得到的印象是，即使他们真的接近实时，这也不能解决这个行业的实质性问题——缺乏协作和信任！

住在筒仓里——谁是罪魁祸首……

从前，传统的建筑项目意味着建筑是一步一步完成的，每一步都由特定的提供者或实体负责。只有最低限度的信息被共享，项目的参与者试图将自己的风险降到最低，或者最好将其全部转移给另一个合作伙伴。成本是一个压倒一切的因素（最终施工是否对客户有用或有利可图并不那么重要）。

然后，更严峻的经济条件意味着这种传统的筒仓式方法变得越来越不可取。是时候重新考虑施工管理和项目交付了。需求正在发生变化，因为业主越来越了解生产方式、材料质量和劳动性质。建筑手段、3D打印、GPS控制设备、增材制造和建筑物的性质正在发生变化，同时要求从纯粹的物理成果转向与数字建筑互联。需要进行数字化改造，以提高承包方建设项目的生产率和盈利能力，企业信息化应用系统，同时降低承包方业主的成本和工期，满足新的需求。

数字化工作非常适合这种情况。事实上，在非数字环境或网络环境下，很难想象项目业主、建筑师和建筑公司之间有效的大规模开放信息共享。

基于云的应用程序为团队成员提供了一个实用的合作平台，无论他们位于何处，属于哪家公司。云计算意味着一个建设项目可以在中立的基础上共享，避免任何计划外的变更、返工、浪费材料、错误和遗漏，都会增加风险，不能及时完成和预算。此外，云服务器服务好，基于云的网络满足了设施生命周期内协作、开放、端到端流程的需求。

更好的结合：一个旨在实现大型开放BIM的网络

建设项目智能网络是一个支持这一理念的基于云的网络。无论您是否已经是SAP客户，使用此网络都没有任何先决条件。随着第一波浪潮的到来，网络用户将获得以下组件：

成为变革的一部分！

早期采用者、大使、影响者和客户，如果愿意共同创新这一真正数字化建设体验的下一个发展，应联系SAP的联系人或在本博客上回复。SAP客户参与计划的目标参与者是业主、运营商、供应商、施工经理或创新型思想者，人工智能工作，他们在资本或施工项目中接受数字化转型的理念，并渴望改变现状。

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