你好！我叫Rudy Subramanian，是SAP的云平台解决方案工程师，也是公共部门区块链中小企业和新兴技术爱好者。在加入SAP之前，物联网竞赛，我曾在投资银行工作，并在医疗保健和公用事业行业担任财务职务。

在本文中，我们将了解区块链如何在参与新（联合）计划时帮助创建更灵活的供应链，从而可能更快地部署、增强协作，降低库存水平，提高透明度和可审计性。

传统的备件战术供应链首先是垂直对齐的，从部队层面开始，升级到供应保障活动（SSA、仓库）和国家仓库（美国陆军）。备件申请通过两个ERP进行管理，大数据怎么样，一个在战术层面，另一个在国家层面。请参阅下图：

当前系统的一些缺点是：

如何在不产生巨大成本的情况下提高任务准备度？利用区块链技术，我们可以通过：

以下过程来扩展传统的垂直排列的供应链：

私营经济

我们在同一地区的不同可信实体之间创建一个私营经济（或点对点网络），涉及多个服务、机构，盟军和联军以及第三方（如OEM）。国防部军种共享某些装备和零件，盟军和联军（如悍马等）也共享这些装备和零件，这些装备的备件基本上是可以交易的商品。

增材制造

如果所需备件在可接受的时间范围或成本内无法通过已建立的供应链获得，并且标识为"可3D打印"，可在SSA仓库级别进行3D打印。但是，必须满足某些条件：

区块链技术可以与SAP技术（Dist.Mfg.和PLM）结合使用来提供此解决方案（Steve Stubbs将进行扩展）。

优势：

这两个选项的添加增加了备件的可用性，减少了设备停机时间，并提高了准备状态。虽然3D打印将减少库存和节省成本是非常确定的，但点对点网络也很有可能做到这一点。战区的每一位同行都成为外地部队商品的潜在供应来源，提高了迅速采购备件的机会，并保持了特派团的准备状态。战术部队不需要改变既定的请求协议。改进了对当前发生但未完全监视的流程（部件交换）的可见性，从而显著提高了可审核性和安全性。对等网络还可以用来卸载多余的备件或供应品。总的来说，关于云服务器，点对点网络允许联军/盟军以更有效的方式共享资源。不同实体的单位和/或供应站之间的交易可以以可信的方式进行，个人网站建站，而无需共享分类供应链和备件库存数据。贸易伙伴之间的合同和ERP接口不再需要预先建立，从而在采购和确保准备就绪方面具有更大的灵活性。

本文件只是一个例子，说明如何实施区块链技术，以经济高效的方式实现流程改进。虽然这些机构可能还没有准备好资助大规模的BC项目，但我们需要在联邦机构和SAP之间展开讨论，了解他们目前正在努力解决的问题，并将SAP确立为BC领域的领导者。

我将继续了解区块链的最新状况，无论是在一般和具体的公共部门，你可以期待未来的博客文章从我对这个领域的新发展，无论是从技术和商业角度。如果有任何问题或新想法，物联网培训，请联系我！