我目前在SAP Ariba业务线的全球网络价值组织（NVO）担任高级总监。我的职责是将最新的思想领导力和见解带给高管，并使与客户合作的方法现代化，以创建有影响力的价值评估。作为一名拥有20年以上高级管理和咨询经验的采购专业人士，我被要求支持2017年11月8日在纽约举行的SAP Ariba合作伙伴智库峰会。

本博客是继SAP Ariba合作伙伴智库峰会成功之后的系列文章的一部分。

当我走到位于曼哈顿西区的SAP Hudson Yards办公室时，城市的活力反映了我自己期待的心情。这一天从早上发人深省的专家讲座开始，接着是演示，然后是突发性的设计思考会议。我帮助推动了其中一个会议，这证明了它既鼓舞人心又富有成效，是SAP Ariba团队成员、合作伙伴和分析师在共同目标上协作的"力量"的真实证据。

通过使用设计思维方法，我们集团达成共识，数据质量和数量是当前和未来采购面临的最大问题。数字化和大数据是开创性的主题，云 服务器，但如果没有实时访问、清理和分析数据的手段，组织将无法实现这些创新的全部好处。

我们的解决方案："数字数据自助洗衣店"–数据的数字"清理"、分类和匹配实时的。自助洗衣店将数据转化为有意义的决策见解。我们讨论了数据如何限制我们作为采购专业人员的能力和抱负，如支出数据分类、市场绩效实时情报、运营风险管理、采购绩效分析、节约报告和跟踪，等等。这一对数据的关注通过一篇题为《2020年愿景：采购的未来》的文章得到了验证，文章提到了数据和商业智能在未来的作用：

采购在过去十年中一直在回顾过去一年中所花的钱、供应商在过去一周、一个月或一个季度中的表现。未来十年将带来具有前瞻性的信息和模型。

随着网络化商业社区的参与度呈指数级增长，贸易伙伴之间交换的预测信息的深度和价值将在未来十年增长：

2020年将实现对支出、风险和绩效的全面了解。随时获取准确、及时、结构化的内部和外部商业情报将创造前所未有的综合信息以支持决策的能力。

第三方信息的质量和深度将继续提高，获取信息的成本将下降。文章还指出，hadoop大数据，企业将越来越多地转向通过供应商、同行和专家组成的数字化网络社区收集的外部市场情报。实时信息将在购买和其他决策的准确时间通过网络传递。

回到更大的团队，大数据与数据挖掘，我们在"想法库"中展示了我们的想法。后来，我与团队成员进行了交流，我们都觉得这一天过得很好，我们能够产生积极的影响，创造性的结果。

采购行业不能忽视数字化的影响，行业大数据分析，对前瞻性、预测性分析的需要，以及扩展企业的增长。这些变化将对cpo和从业者产生不同程度的影响。尽管对采购的未来总是有不同的看法，买云服务器，但我相信我们可以肯定以下几点：

当今许多基本采购活动的自动化随着数据变得更直观、更易于使用，采购功能也在不断发展和革新需要一套不同的CPO技能来迎接数据的新机遇和挑战

"设计思维"，当与创造性和无约束的想法结合时，可以产生有影响力的解决方案。在这个例子中，我们得到了一个数字转换解决方案，它利用了跨学科专家的专业知识。它与出版的思想领袖相一致，读者可以期待有关数字化采购转型的文章和观点