我们看到一个"数字能源网络"正在出现，它反映了分布式发电、供水、输电、配电和零售的新结构。数字能源网络将培育新的商业模式和流程。它将改变在竞争和协作的数字经济中的工作。基于价值数万亿美元的基础设施崩溃的成熟公用事业商业模式。新的市场进入者，企业云服务器，如谷歌、亚马逊和特斯拉，扰乱了价值链。快速的技术和社会创新使新的资本投资面临风险。消费者、社区和公司通过新的风能、太阳能、水和存储技术"脱离电网"。

该行业目前正在平衡其现有基础设施的高效运行，以适应多变的市场环境。领先的公用事业公司正在重新评估他们的实物资产和客户关系：

重新构想商业模式，寻找新的收入和利润来源。通过提供创新的供应、负载平衡和智能家庭/商业能源服务实现重新构思业务流程，利用数字技术优化业务成果。通过融合信息和操作技术实现重新设想员工的角色和结构，以支持未来的业务。通过整合可穿戴技术、区块链、3D打印机和地理空间技术，公用事业业务将形成覆盖和补充供电系统的数字能源网络。所有参与者——公用事业公司、消费者和新的非公用事业公司参与者——都将利用数字创新来预测实时需求和供应，运营自愈电网，并创新客户体验。

SAP了解数字化的五大支柱，自助建站开发，淘客推广联盟，我们也明白，不断变化的需求给企业带来了巨大的挑战。重新构思商业模式、商业流程的方法，工作有助于制定数字化路线图。

我们建立了数字业务框架，以支持公用事业公司制定和执行其数字企业战略，淘客是啥，成为充分利用和促进数字能源网络的数字变压器。

公用事业公司必须数字化，以增加利润和降低成本简化操作。数字经济的价值在于如何服务于消费者或消费者。价值创造通常来自边缘解决方案，这些解决方案基于数字核心解决方案并由其协调。它是创新和业务流程优化的平台，深度学习数据集，连接劳动力、物联网、供应网络，以及客户。

使用数字业务框架将帮助公司创建：

了解更多有关SAP客户Snohomish County Public Utility District No.1（SnoPUD）如何利用SAP HANA in-memory平台推动数字化转型的信息，使用户能够及时得到答案，并大大缩短开发时间我们的网络研讨会重播中的传统方法。

不必一次实现这个数字框架，甚至不必从SAP HANA开始。公司可以从为特定情况创造最大价值的支柱开始，并在准备就绪时添加其他支柱。