迷失在大数据、数字、云和人工智能等一系列科技流行语中的是人的因素。我们常常为技术本身而陷入困境，忘记了创新必须与人们关心的有价值的东西相关。带着这些想法，这位前成员（右）在SAPPHIRE NOW&ASUG会议上开始了他的突破性会议，题为"用设计思维创造更多的同情心以实现更大的创新"。

"创新是创造力和执行力的结合，"Yen说大多数组织善于解决问题，我只是数据，但仅此一点并不能带来突破性的创新。如果执行是解决问题，创造力是发现问题，淘客论坛，关于云服务器，理解边界条件已经改变，你试图解决的问题可能不再是正确的问题。退一步找出值得解决的问题的组织正走在突破性创新的道路上。"

有意义的数字化转型

根据Yen的说法，设计思维与"精益和敏捷"的区别在于它专注于发现问题。精益和敏捷只是为解决同样的老问题提供了更有效的方法。设计思维有助于公司在第一时间确定要解决的问题。以SAP Leonardo为例，Yen解释了组织如何利用设计思维实现对客户有意义的数字化转型。

Yen解释了国家肿瘤疾病中心如何利用SAP的设计思维，数据统计，计算机大数据，帮助医生在通过基因组学实现个性化的背景下，找出数字化转型对医学的意义信息分析

机器不能代替人

就像我和很多专家交谈过的那样，严说技术创新的目的不是让事情变得高效，以至于我们不需要人。相反，技术的意义在于增强人的能力。"我们的职责是帮助技术带来增强人类能力的方法，无论是在工作中还是在我们的个人生活中