受Malin Liden在#sitwdf关于社区的演讲的启发，我想到了一些想法……
本月在Walldorf的SAP Inside Track，移动物联网，Malin谈到社区如何让她变得更强大，让她更相信自己。她分享了自己在sap社区的经历，还介绍了一些如何应对挑战的技巧。
最重要的提示是：做错事并不重要。如果事情没有如预期的那样成功，社区将提供帮助。重要的是简单的去做。
马林的主旨成功因素创新.pptx可以在这里下载。
10.000种方式
在这次演讲中，我想起了我不久前听到的伟大的托马斯·爱迪生的一句话：
这是一个非常重要的观点，因为大多数人认为只有他们的成功才是成功。但事实并非如此。同时，导致错误结果的方法也是一种成功。学习上的成功
如果你只专注于成功的事情，你可能会陷入你先前已经陷入的陷阱。你也可能会失望，因为你只有别人的成功。但相信我：别人也会失败！
陷阱和替代品
错误的东西往往不是正确的对立面。它只是一种选择，一种不同的方式，另一种可能性。
现在出错的事情可能在更早的时候，大数据什么意思，或者在不同的环境中，或者在不同的数据中，或者在其他情况下是正确的。可能是因为数据库改变了，或者数据量改变了，或者需求改变了，所以有些东西不起作用了。考虑其他选择，如果出于任何原因需要，好评返现图片，考虑更好的解决方案。在事情改变之前考虑其他选择
2。写下所有备选方案，并记录一个备选方案获胜而其他方案不理想的原因。
有时如果发生这些情况，过时的代码将被一个新的备选方案取代，您可能会在函数中找到取消注释的代码。大多数情况下，没有文档说明此代码被替换的原因。如果没有关于先前使用的不同代码的提示，那么下一个程序员可能会用删除一次的相同技术替换新代码…
示例：
提交工作通常会导致麻烦。有时缺失，有时实施。也许提交工作是在某个地方编码的，一切都正常。然后，该函数或报表将用于另一个提交会引起一些麻烦的进程（例如后台任务）。在这种情况下，你会意识到提交工作是错误的。你改变它，前一个过程将不再工作。另一位同事发现丢失的提交并重新激活它，因为没有关于新进程及其问题的提示…
如果程序员必须解决问题或必须基于规范创建程序，那么他通常会使用他一直使用的相同技术（习惯）。一方面，这是好的，因为如果一个程序员像这样工作，这意味着他非常熟练，宁波大数据，有很好的经验。另一方面，他可能会陷入可以避免的非常简单的陷阱。乍一看，我能想到以下三种方法：
每种方法都有自己的优点和缺点。如果只有三个选项A、B和C，则可以使用列表框。但是使用列表框而不是单选按钮对用户来说意味着两个缺点：
a.用户必须单击两次来选择所需的值（第一次单击下拉，第二次单击来选择值）。
b.用户必须单击以查看所有可能的选项。
但是列表框也有两个优点：
a.值可以很容易地动态使用（如果有时只需要A、B，国家大数据，有时需要A、C、D和F）
B。但是列表框在屏幕上使用的空间较少
。这个例子很简单，不值得花太多时间考虑用列表框或单选按钮来代替。如果一个变异结果是不好的，你可以很容易地改变它。如果不是，用户无论如何都可以使用这个程序。
所以作为一个程序员或图形用户界面设计师，你应该考虑不同的选择之前，即使它不是真正重要的。但是，如果一个程序每天都会被很多用户使用，那么简单的设计就能区分好程序和不好程序。最重要的是，最后你有一个决定。但越来越重要的是，为什么被选中的选项会成为最好的选项。也许有一天，一旦做出的决定会受到质疑。
为什么不使用功能模块abc来获取数据？您可以立即选择所有数据，尽管有些数据将不被使用。你为什么不做个预选呢？树景会比alv好得多。为什么使用网格视图？
当然，你不能为你所做的每一个选择和屏幕上的每一个字段都考虑备选方案并把它们写下来。但是如果你有选择的话就写下来。在文档中，在代码中或者在博客上分享你的想法。如果某件事让你思考某个话题，那么如果你和其他人读到你的想法和观点，它就能帮助你和他们！
如果你分享你的想法，新手可能会想："哦，我不知道这是一个选择……"或"太好了。到目前为止，我还没有考虑过这方面的问题"。另一个程序员可能会纠正您，因为一个问题随着新版本或不同的数据库而改变。例如，许多人仍然认为，选择到相应的字段要比在完全命名的工作区中选择值慢得多。有了现代数据库，这已经不重要了！
你的同事也可能会给你一些迄今为止你可能没有想到的提示或观点。
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