分析、移动应用、社交网络、云计算和物联网正在迅速颠覆传统商业模式。随着数字化不断从创新走向全方位的现实，企业需要在运营的各个方面了解并利用数字技术。否则，他们就有可能在实现市场预期、创造为客户和企业带来价值的产品、服务和交付模式方面限制自己的竞争力，97%的企业和IT领导者正在让他们的组织参与数字化计划。然而，目前很少有全面的数字化战略。尽管86%的受访者认为数字化转型是实现数字化投资更好结果的最重要行动，但只有一半的受访者认为他们完全理解这一点。在这种情况下，数字化转型是令人望而生畏的。

有很多方法可以达到目的地，但往往很难找到正确的道路。充分了解数字技术的潜力，使公司能够就其数字化道路和投资领域作出明智的决定。有了正确的指导和数字技能，企业可以缩短实现价值的时间，并从具体和可证明的成果中获益。

企业支持价值地图提供了对推动创新所需的知识、技能和服务的支持和引导。价值地图涵盖了诸如定制代码管理、安全性和数据量管理等主题，使会员能够提高他们的数字化水平，并为创新准备IT环境。通过内存计算和数字核心平台实施以及云解决方案等主题，员工准备完成其业务数字化转型之旅的下一步，企业可以通过回答关键问题来加快其数字化进程，例如：

哪些服务和工具可以最好地解决我的业务挑战？哪些支持服务和按需专业技能有助于增强我的员工的能力？需要多长时间？我需要什么技能水平？准备和采用创新的最佳方法是什么？IT如何优化软件环境操作并最大限度地提高效率，同时确保数据安全和法规遵从性？

SAP SE的SAP执行董事会成员、SAP数字业务服务组织负责人Michael Kleinemeier说："我们的客户和研究供应商（如Brandon Hall Group）的反馈不言自明。价值地图有助于推动数字化转型，释放业务价值，并通过集成流程、运营和技术来实现可测量的收益，从而创造可测量的收益。这种面向未来的基于社交媒体的学习和支持方法是成功的数字化转型的关键部分。"

以阿根廷领先的零售公司Carsa S.a.为例，该公司希望在云端进行创新，海淘返利，将SAP SuccessFactors整合到其业务中，并利用云和内部部署解决方案之间的集成能力。公司决定让事情尽可能简单，遵循最佳实践，返利软件，降低总体拥有成本。通过注册并参与云和混合实施的价值地图，Carsa具备了制定战略决策的能力，掌握了最佳实践、文档、专家会议、通过社会协作的专家和同行客户协作等方面的最新技术。

在企业支持部门的支持下咨询中心和企业支持云和混合计划的价值地图，软件企业优惠，Carsa提高了采用集成策略和确定最适合其需要的集成工具的能力。这一层次的洞察力使公司能够腾出30%的时间和资源来推动创新，更好地利用其人力资本管理云解决方案。

为具有竞争力、增值的数字化转型规划一条清晰的道路

而数字化转型是生存和发展的基本要求，包括：，云指，大数据分析过程，业务范围的更改通常需要很长时间才能执行。不幸的是，您的市场、利益相关者、客户和竞争对手不愿意等待。

有了企业支持价值图，您可以通过广泛的服务、工具、最佳实践和专业知识加速业务的再造。最重要的是，这一层次的洞察力使您的员工能够解决业务挑战，并推动具有竞争力的增值成果。

请查看SAP Enterprise Support（SAP Enterprise的一部分）中屡获殊荣的价值地图支持学院