欢迎回到本系列，在本系列中，我们将讨论与saps/4hana1610版本相关的几个用例的业务和技术方面。上周我们讨论了行业对核心：零售，本周我们将重点讨论采购采购的未来是协作

采购功能与其他功能一样，生态环境大数据，近年来发生了巨大变化，变得比以往任何时候都更具战略性、更具协作性和更具技术驱动力。尽管这些变革性趋势仍在持续，但十年前从事这一领域工作的人对今天的采购仍有相当的了解。

这一领域的一个主要趋势是工作方式，这一趋势日益密切。随着供应链日益成熟，一体化程度越来越高，价值链中的所有参与者之间需要更紧密的合作。

另一方面，采购团队在供应商谈判、数量、产品规格、定价、折扣、交货期等方面提供有价值的投入。财务部门负责开发票，管理所有付款和收款，并检查税款和关税是否正确支付。各方还与项目管理团队密切合作，确保供应链时间安排与项目时间安排保持协调，如果没有必要的工程师团队到场接收货物并开始整合产品，大数据公司，那么将设备交付到最终用户目的地是毫无意义的。

市场压力正在促使跨国和多地区组织期望能够以较小的交易量及时进行交易。无论是在组织本身的采购部门内部，还是通过电子采购设施，各组织都要求提供端到端和自助服务能力。采购服务需要跟上这些需求，能够提供与供应商无缝的自动化和集成，但要达到买方满意的水平。

好处主要包括提高效率，云教云，通过简化和消除流程重复节省时间和成本。

SAP S/4HANA的亮点

在1610版本中，SAP S/4HANA支持采购部门的新方向，简化了与其他业务部门的密切协作。业务采购涵盖处理请购单和采购订单所需的所有流程和功能。采购和合同管理涵盖了创建和确定最佳供应源、谈判和确定价格以及管理合同的所有流程和职能。这些功能使得紧密合作变得很容易：

订单协作，它允许对业务文档进行自动化、无纸化处理发票协作，即不接触发票过账，仅基于例外情况手动处理，如已达到信用限额折扣管理允许有效使用自由现金，减少未付销售天数，并解决现金短缺问题

在传统系统中，由于透明度有限，供应商和买方之间的许多协作已经丢失或被延缓。客户使用许多手动界面和容易出错的流程。所有这些都使得我们很难发现新的商机。SAP S/4HANA为每个采购订单和发票行项目提供完全透明的流程状态，实时更新业务流程信息，微博淘客，提高买家和供应商的流程效率。SAP S/4HANA的另一个显著改进是缩短了周期时间。

买方或供应商的每一个动作都涉及到一个对象。让我们看一个例子，采购订单或发票。在本例中，我们将讨论任何出站或入站消息，它们表示特定协作流程的一种子流程。关于"订单协作"的协作流程，这里的一个非常基本的子流程是创建一个采购订单，即根据相应SAP S/4HANA云解决方案的系统设置，发送到SAP Ariba供应商帐户，而不是打印出来。供应商在其采购订单列表中看到采购订单，并可以做出相应的反应。

数字协作的范围取决于

在我们的示例中，供应商可以对采购订单作出反应，通过向客户提供实物，在发送货物后，他只需创建并以电子方式发送发票。完成！

合作范围越广，越来越多的物料类别的采购和寻源用例可以运行得更高效和数字化，运营开销正在显著减少，目前的业务挑战已经消除。

请继续关注technical view博客中采购功能的技术方面。

了解SAP S/4HANA 1610的全部范围和优点

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这里是第2部分b的链接：

https://blogs.sap.com/2016/11/18/s4hana-1610-use-case-series-2b-industry-to-core-retail-tech-view/

系列链接：

https://blogs.sap.com/2016/11/09/s4hana-1610-use-case-series-intro/