我们从各地的客户那里听到，随着关系的变化和数字技术的使用，"老"建筑产品价值链正在发生变化。这来自于业务部门盈利能力的变化，大数据前景如何，更多的连接价值链合作伙伴，以及现在几乎实时执行的高度互动的流程。

运输业正在看到巨大的效率提升——公司整合订单，增加运输支出的回报。领先的公司更准确地预测需求和运输量，以微调运输规划。他们正在加强货运、车队和物流管理。他们正在实时了解全球和国内所有运输方式和行业的航运情况。

底线-他们正在减少运输开支，大数据分析网站，提高准时率。

木业是这些思想领先的公司之一。

消费者不知道供应链有多长，有多复杂这就产生了他们想要的产品——比如一扇门：木材是从南美洲可再生的森林种植园采伐的。木材被运到仓库。制定并交付配置规范。成品门应按要求按时运输并交付给客户。然而，供应链和运输管理的复杂性并不是微不足道的，甚至对总部位于美国、从南美和亚洲进口原材料的木谷公司（Woodgrain Mills Inc.）来说也是如此。在一个平台上巩固其进程已变得至关重要。SAP运输管理软件使其能够集中运输管理，并使其专家能够执行长期支持。尽管供应链仍然像以往一样复杂，行业大数据分析，多线云主机，但及时向客户交付模塑件、门和窗比以往任何时候都更具成本效益。

新解决方案的好处是什么：

销售实现了两位数的增长通过显著降低运费支出降低成本由7名本地交通规划师合并为1名集中规划师更高的准时装运率和填充率能够接受订单到下午3点，物联网断路器，第二天早上仍然交货灵活的业务平台，以低成本支持客户服务能够处理最后一分钟的进度变化，仍然满足交付预期和船舶根据价格协议支持新的渠道和服务，包括第三方物流服务

请听首席信息官康妮·莫伊兰（Connie Moylan）描述他们的情况以及他们的业务是如何受益的。