到目前为止，您可能已经听说SAP SuccessFactors正在大力投资，物联网流量卡，帮助我们的客户超越偏见。但这是什么意思？HCM技术如何帮助企业应对他们几十年来一直面临的、现在已经无法忽视的挑战？

首先，让我们看看大局：多样性和包容性。虽然研究表明，多元化不仅有利于企业的盈利，而且很快成为企业生活中的一个事实，轻云，但企业仍在努力创造多元化、包容的文化，使之经久不衰。当我们的研究人员着手寻找原因时，他们发现如今解决这个问题的组织往往有三个共同点：

他们在多元化项目上投入了大量资金（偏见意识培训，有人吗？）一开始很热，一段时间后就会失去动力他们测量和跟踪数字，但在行动的道路上迷失了方向他们将精力集中在人才管理生命周期的一个方面（例如，多元化招聘以引进人才），而没有考虑其他方面（保留人才所需的所有因素）

为了推动真正的变革，我们需要彻底反思我们是如何处理问题的。我们需要为决策者提供超越数据和分析的工具，以影响他们在决策时的决策方式。我们需要将这些工具嵌入到人们每天的工作中，而不是要求他们学习工作之外的多样性，并期望他们应用这些经验教训。我们不仅需要在一个人才培养过程中，什么是返利，而且需要在所有人才培养过程中实现更好的行为和决策。我们需要一场革命。HCM技术也能提供帮助。

在SAP SuccessFactors，我们将这些经验应用于创建一个动态的解决方案平台，使我们的客户能够在人才决策过程中发现、防止和消除偏差。我们通过开发全套产品的增强功能和创新来实现这一目标。我们不是在创建一个"冒烟的枪"解决方案来解决我们所有客户的多样性问题，而是在创建一个由小功能组成的工具集，折扣返利，这些功能一起对我们将谁引入我们的员工队伍以及我们如何让他们参与进来产生巨大影响。从职位描述和绩效反馈中带有性别偏见的语言检测器，云的服务器，到鼓励管理者重新审视可能有问题的人才决策的校准警报，再到使招聘人员能够关注人才而不是求职者的名字和姓氏的匿名招聘能力。客户可以期望在未来的每个版本中都能看到这些增强功能，他们可以期望这些增强功能会继续出现。这个项目没有结束日期，因为消除偏见将成为我们从现在开始开发产品的标准。

虽然我们鼓励客户在2017年关注这些增强功能，我们也希望你知道你不必等待。目前解决方案中有许多功能，如果正确使用这些功能，它们将对减少人才决策过程中的偏见产生巨大影响。这些最佳实践在这本电子书中进行了描述，涵盖了为什么会出现偏见，公司可以做些什么，以及他们如何利用现有的SuccessFactors技术来支持更好的、更少偏见的行为。

我们知道是时候开始对我们如何对待多样性和包容性进行不同的思考了。我们相信HCM技术可以为您的旅程提供帮助。

要了解更多有关SAP SuccessFactors多元化和包容性产品计划的信息，请于下周在SuccessConnect Vienna加入我们！此外，访问Diversity and Inclusion，进一步了解SAP SuccessFactors如何帮助您超越偏见。