多元化已经成为商界的口号。企业经常宣传多样性，但当你在兜底下看，可能没有太多的事实炒作。通过全球化，我们看到一个更包容和多样化的客户形象，今天的数字破坏改变了我们与他们联系的方式。

多样性只意味着多样性。在生活和工作中，多样性意味着融合各种观点、背景、技能和生活经验。机会在于在多个有才华和有技能的个人之间打开和组合独特的视角。劳动力越多元化，解决问题和推动增长的创意和创新想法就越多。《福布斯》的一项调查显示，85%的企业认为多元化是最具创新性的想法。

多元化的重要性并不是一个新概念。哈佛商业评论（HBR）在其文章《多样性如何推动创新》（How diversity Can Drive Innovation）中指出并强调了具有多样性举措的公司。在这份报告中，报告指出，"新的研究提供了令人信服的证据，证明多样性开启了创新并推动了市场增长——这一发现应加强努力，确保高管阶层既体现差异的力量，又接受差异的力量。"

现在发生的变化是，技术和全球化正以快速的速度推动着市场的发展市场走向更大的多样性，以及对公司更快反应的期望。

热爱多样性，热爱你的公司

当我在多年前开始职业生涯时，我们瞄准了少数几个细分市场，并带领焦点小组了解产品如何满足需求。理解数据的过程将需要数月的时间–以及这在当时是可以接受的。在当今的数字世界中，我们有机会通过社交媒体直接与客户互动，他们能够迅速提供即时反馈。社交媒体让我们能够近实时地分享想法和协作——这是现代的焦点小组！

当我们的员工由独特的个人组成时，实时满足客户需求所需的创新性、灵活性和生产力得到了飞跃。来自不同背景的人带来了独特的观点和直接的利益，这些利益转化为许多领域，包括：

解决问题当一个问题出现时，让不同背景的员工聚在一起，大数据前景怎么样，往往能找到独特而有创意的解决方案。索迪斯首席执行官Lorna Donatone在2016年5月的《多元化杂志》CEO行动奖中指出，"充分挖掘员工多元化的潜力，使我们成为一家更强大、更具创新精神的公司，更好地服务于我们的客户和全球7500万消费者。"

扩张

随着经济走向全球化，拥有一支能够跨国界理解和沟通的员工队伍是值得的。根据《多样性杂志》（Diversity Journal），"当今职场的一个现实是，在日益全球化的职场中，需要跨文化理解。"洛娜•多纳通（Lorna Donatone）分享了她的观点，"了解员工人口结构和工作场所需求如何变化，为索迪斯等公司提供了一个机会，在满足业务目标的同时，支持和利用多文化员工进行专业发展。"

更多的多样性意味着员工具备语言技能和文化实践知识，从而可以帮助我们在世界任何地方建立关系和市场份额。有了这样的人才，我们就有机会拓展我们的思维。

创造力和创新

当你雇佣的每个人都有相似的种族和文化背景时，创造力往往会下降。引进来自不同背景的人可以产生独特的见解和能力，大数据的发展，将文化规范融入到开发、营销、部署、运营等方面的创造性方法中。执行合伙人C.Lash Harrison在CEO in Action Awards颁奖典礼上提到，他设想"更好、更具创造性的解决方案来自一群不同的人。"

提高参与度

通过了解和欣赏不同的文化背景，你可以帮助建立一种有成效的参与文化Wilson HCG首席执行官John Wilson在颁奖典礼上指出："合作是成功的关键，建站论坛，不同的视角、背景和经验对于拥有一支富有成效和创新的员工队伍至关重要。"

Wilson的观察也可以在我的团队中很容易看到。因为我们作为一个全球性组织，我们可以从全球范围内获取创意。我们将设计思维作为构思的框架，其中包括来自合作伙伴组织内外的各种角色，企业正版软件，我们的目标是基于各种不同的观点创造有意义的想法。我们的合作伙伴欣赏我们的方法，认为这是一种将多样性融入创作过程的固有方式。

颠覆驱动多样性

多样性与我们的共同创新和数字化转型目标齐头并进。同样，您也能从中受益更好的商业智能和大数据的收获也来自于建立一个拥有不同和独特背景的人的社区。

员工队伍越多样化，公司就越灵活和创新。在我们与客户打交道时，海淘客，公司必须代表所有人，不分种族、性别、年龄或其他人类差异。建立一种支持和鼓励多样性的企业文化有助于组织更快地与更广阔的市场建立联系。随着各个层次的多元化问题不断得到解决，识别、吸引和培养顶尖人才变得更加容易。