当启动一个新的治理、风险和法规遵从性（GRC）计划或决定选择一个软件解决方案来支持它时，通常会要求提供项目的ROI。简言之，投资回报率（ROI）定义为一项投资的结果——无论是正（收益）还是负（损失）。对于许多非GRC利益相关者来说，GRC项目就像你投资的任何其他项目一样，所以你希望从中获得一些收益。这就是预算要求的理由。不幸的是，GRC并不是这样工作的。这更像是一种保险，当一辆12吨重的卡车倒进你的全新迷你车时，你得到了保险的保障……

尽管如此，还是有办法显示甚至计算GRC计划将为你的组织增加的价值。在这篇短文中，返利软件，我想和你分享一些想法，希望它能帮助你向你的管理层说明，你需要的不仅仅是被动的措施，你需要一个真正全面的GRC计划，它不仅能帮助你的组织合规，还能帮助它预见道路上的任何潜在坑洼，云服务器试用，并在你的企业中茁壮成长市场。

质量效益-不易量化，但非常有价值

满足合规要求：这是任何GRC计划的第一步，发发淘客，确保您的业务符合其监管环境。这样做的一个直接好处是减少了罚款和处罚。审计发现的减少：由于你已经记录了你的GRC过程，并将相应地运行它，内部审计应该认为这是适当的，而不是要求你更多。减少操作上的意外：在这里，这很像保险。你知道当你经历一件事或者你的同龄人经历了一件事的时候你需要一个。一个好的GRC计划将帮助您避免风险，从而减少事故的数量。更相关的缓解策略：在一个健全的GRC计划中，识别出的不仅仅是风险，还有它们的具体影响和驱动因素。因此，大数据怎么看，当你用控制措施、行动等来设计应对策略时，你可以针对真正的根本原因，从而有效地降低风险。

数量效益–这里是商业案例的关键所在

报告的及时到位：任何GRC计划的最终结果都是一份报告。如果因为所有信息都是结构化的、共享的和可访问的，所以可以轻松地创建它，那么这不仅可以减少手动生成它的时间，而且还意味着可以节省更多的最新信息=>小时！降低效率和手工返工：大量的"GRC时间"花在管理任务上，如提醒、术语统一、评估整合、审查等。这一切都可以通过集成的GRC方法来减少=>节省小时！减少控制的数量：当控制在筒仓中执行时，这不仅意味着你不能从"测试一个并满足许多需求"中获益，而且你可能会发现你有类似的控制由不同的团队多次执行=>节省了小时！降低审计费用：由于所有信息都易于获取和结构化，您应该发现您的审计师计划缩短审计周期，因为他们在准备和执行方面花费的时间更少=>节省了财务开支！更合适的保险范围：因为你知道你的风险和合格的潜在风险敞口，你可以选择适合你的保险范围，而不是市场上最坏的情况=>财务节约！

如您所见，我认为GRC比单纯的合规性有更多的好处。

如果采用得当，GRC计划可以帮助您腾出资源从事更多增值活动，并采取更积极主动的方法识别风险。它还可以帮助减少手动错误，从而提高您的运营效率。

最后但并非最不重要的一点是，我们不要忘记，它还可以产生更可靠的数据，这些数据对高层管理人员在制定战略决策时非常宝贵。

您呢？你被要求为你的GRC项目提供投资回报率吗？你用了什么指标？

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