许多老的BusinessObjects客户继续使用bo6.5或BOXlr2，尽管中小企业的价格已经大幅下降。我们调查了这个现象以了解它。我们想陈述事实，传递一些真实的事实，大数据学什么，并给中小企业一个现实的检查，以消除常见的神话。

一些中小企业认为，现在带有SAP标签的BusinessObjects，被称为企业软件，价格昂贵，未来不可预测。人们担心SAP在BusinessObjects上的投资及其开发将如何进展。事实上，在SAP收购BusinessObjects多年之后，BusinessObjects Edge仍然存在，而且SAP BusinessObjects Edge的定价是为中小企业提供一套功能齐全的BI工具，除了SAP BW或HANA之外，Edge还可以连接任何东西。

收购BusinessObjects的价值超过65亿美元，当时，SAP首席执行官亨宁•卡格曼（Henning Kagermann）表示，驱动因素是不断增长的新业务。这项业务是软件中对BI功能的不断增长的需求。几乎是SAP的结构性变化，不太可能逆转。当时的分析师认为，业务应用程序的未来是以更智能的方式使用它们的能力，这在今天的分析业务环境中是一个事实。IDC的一位分析师当时说得很好："您将从BI界面进行分析，然后直接深入到您要检查的事务性数据中。"这些功能正在增加和改进，正如BI对中小企业的可访问性一样，

假设更便宜的替代方案是使用新工具重建BI系统而不是更新，这是错误的经济。长期来看，SAP并不比Tableau或Qlik更贵，而且Edge的定价也可以是列表中的第一个选项。

我们发现了SME阻止其BusinessObjects升级的五个常见误解。

SAP和Enterprise软件这两个术语并不意味着SME无法使用该软件，也不意味着项目无法使用将过于复杂，需要五年时间来实施。SAP投资了许多小公司。例如SAP BI（BusinessObjects）、Data Services和Sybase IQ。所有收购，以及所有与中小企业版本，很容易降低成本的企业版。一个完整的工具集意味着构建仪表板、生成报告、通过门户和电子邮件共享它们、创建自助式BI方法和企业级安全机制集成.As例如，下面的定价是基于Edge当前的标准成本。根据用户数量的不同，大数据查询平台，可能会有不同的折扣必需。As对于任何生命周期的产品，在某个阶段，都必须对市场进行细分，并对每种产品的增长和渗透率进行评估和量化。旧的方法往往是各部门之间的歧视性定价，导致价值主张不均衡。现代方法是为所有级别的业务提供高价值，并为定价提供适当的功能。中小企业是一个增长的部分，产品的设计和定价提供最高的价值。霍华德·德雷斯纳（Howard Dresner）认为，商业智能领域的一位思想领袖说得很好："大型企业继续创造大型交易，但它们的数量远远少于中小企业交易。中小企业是供应商成长的一部分，"

中小企业在协调项目方面具有敏捷性优势；决策树比企业级短。对中小企业数据环境的评估将花费更少的时间，大数据数据库，管理人员更接近数据，并确定他们希望如何利用数据获得最佳竞争优势。使中小企业的项目成本低于可能遭受官僚主义之苦的大型企业的因素

有许多选择来掩盖这个神话。Xoomworks BI本身作为一家利基专业咨询公司提供帮助。预算和大公司不一样，加上有一个近岸办公室，我们降低了整体成本，保持了我们的产品质量工作。高德纳早在2005年，就发现缺乏用户技能和最佳实践知识是部署商业智能软件的最大障碍。事实上，由于需求的增加，企业内部商业智能的民主化程度正在提高。这种需求使得BI可以被所有级别的用户访问。商业智能工具必须满足商业用户的需求。这些工具正在从报告转向分析，业务使用和发现正在成功地传递信息。商业用户现在需要分析工具的全部功能，而不需要具备数据科学的专家水平或高水平的IT技能。

以WebIntelligence为例，它有所改进，外观和感觉有所改变，但本质上是同一个工具。培训的需要取决于当前使用的版本。重要的因素是，培训总是可以提供的，亲自动手和定制的，一对一或小组，它可以具体到用户级别和他们的要求。

千禧一代似乎掌握了培训及其好处。反复和持续的培训对于BI项目和系统的成功至关重要，它更新了技能集，更重要的是，保持了对BI和数据的高度信任。最近一次BI会议上的一位分析师指出，"对技术缺乏了解会滋生不信任。所有参与者之间的良好沟通可以减少误解。"她接着以我的观点很有预见性地说，"每个人都是数据的生产者和消费者。计算和分析不再是它的同义词；它们是每个人共同的生活方式。千禧一代改变了数据的报告和消费方式；一代人的转变正在改变培训的重要性。"