1.0为什么我们需要有效的备件计划？

对于资产密集型行业来说，保持库存中备件的最佳水平是一个挑战。保持低于要求的零件水平可能意味着无法及时获得零件以执行计划内和计划外维护，从而增加设备停机时间。设备可用性的降低可能导致生产降低，企业管理平台软件，并影响满足客户交货计划。另一方面，物联网技术与应用，保持较高的备件库存意味着较高的库存成本，这将增加整体生产成本。此外，由于技术和工程的进步，工业经常会遇到库存中零件库存过多的风险，学习大数据，这些零件在一段时间内会变得过时。无论哪种情况，维护计划人员和MRO库存计划人员都面临着持续保持最佳库存水平的挑战。

2.0业务关键性

大多数制造厂和维护部门都面临着降低运营成本和提高服务水平的挑战。由于对灵活性和灵活性的需求超过了对更多资本投资的需求，制造系统变得更加复杂。这增加了维护机器运行状态的复杂性，对生产的影响最小，对客户交货计划的影响最小。

需求不可预测，零件替代，高服务水平，零件需求的准确预测也增加了备件计划的复杂性。

3.0关键业务流程需求

以下是一些驱动备件计划的业务流程需求：

4.0 SAP ERP功能支持备件管理

SAP ERP支持这些关键需求通过工厂维护模块和集成功能，包括库存、仓库、采购、财务和成本核算。此外，维修调度也会影响生产调度。介绍了支持备件计划的SAP的一些关键功能以下内容：。

4.1物料主控设置

备件大致可分为：

维修备件需求通常通过以下方式生成：

下表列出了用于重新订购的常用MRP参数组合MRO备件计划。MRP类型和批量键与再订货点、固定批量、，max stock解决了维护备件的大多数常见计划需求。

4.2 PM与采购流程的集成

4.3 PM与仓库流程的集成

4.4核心工厂维护流程

订单管理：SAP中的工单支持组件计划。可以在工单上计划库存项目和非库存项目。库存项目在保存工作订单时立即创建预订。材料从库存发放到工单。如果零件在库存中不可用，大数据分析软件有哪些，系统将创建采购申请。在保存非库存物料的工作订单时，会立即创建请购单。系统提供创建计划内、计划外和紧急工单的功能。

翻新流程：翻新工单是一种特殊类型的工单，允许内部或通过外部供应商维修损坏的零件。损坏的零件经过整修，然后放回库存供消费。此流程完全集成到SAP的库存、成本核算和MRP功能中。

序列号管理：通过SAP的序列号管理功能，可以单独跟踪备件。零件可以在材料接收、发出或库存转移时序列化。序列化还有助于跟踪零件的保修。供应商可以通过此功能对过早失效的零件负责。

5.0关键指标

以下是一些关键性能指标，用于分析备件管理的有效性：

设备效率：设备上花费的维护工时数与设备运行时间的百分比时间

维修有效性：运行时间/（运行时间+维修停机时间）百分比。从维护角度表示设备可用性。

计划外停机时间%：由于维护要求，设备/设施无法投入生产的时间百分比。

维护成本%：设备/设施维护成本占制造可控成本的百分比。

MTTR：平均维修时间规定计量单位的设备和设施，淘客是什么意思，如运行小时数、批运行次数等

MTTF：规定计量单位的设备和设施平均故障间隔时间，如运行小时数、批运行次数等

良好文件。在大多数情况下，备件是EAM投入使用的优先事项列表的最后一部分，但几个月后就会遭受痛苦。谢谢。

好文件，

MRP如何在不发布工单的情况下满足预防性维护的要求？

您好，

是否有标准报告，我们可以列出维修订单和订购的部件？

谢谢

穆罕默德

你好，哈里什，

SAP PM中关于备件管理的文件很好。