当我接受在柏林的社会影响实验室举办一个商业模式研讨会时，我想到了几个问题：

这些工具和技术对社会商业和传统公司一样有效吗？

我是否需要调整我的语言和指导风格？

研讨会在本周早些时候举行，我不得不说我早期的担忧是无效的。我能够使用我们在咨询业务中采用的相同方法成功地举办研讨会。

但更有趣的是，分享我在与名为"丑陋的水果"、"艾拉"的社会初创企业合作时学到的经验，"酒店乌托邦"或"一周学生"而不是大型跨国公司

多样性：商务研讨会的首要任务之一，企业系统开发，如果要在房间里带来一些多样性，在参与者的混合或利用一些限制条件。这恰恰相反：主题和团队本质上是多样的，不需要额外的努力。相反，挑战是如何找到一条道路，让他们保持工作一致，同时将重点放在自己的项目上。

动机：你不能要求更多。他们不在那里是因为老板叫他们去，大数据局，也不是因为他们的简历看起来不错。他们在那里是因为他们有一项事业要取得成功，而不是一项次要的任务，让世界变得更适合居住。

影响：因为他们有更大的社会利益要实现，他们的公司不是一个目标，而是一个媒介，263云通信企业版，如果他们的组织因为社会影响而不再需要的话，可能是他们成功的最终衡量标准成为主流。一个成功的商业模式意味着一个完全不同的维度。

我非常喜欢与这些社会初创企业合作，并感谢他们的热情接待。请加上你自己对社会和商业之间"冲突"的印象和经历

很遗憾我不能参与其中

我想，在当今创新和文化进化的步伐推动下，这两个世界已经在交融。

除了盈利之外，公司还需要一次又一次地重塑自我又来了。他们需要找到创造有意义影响的新方法改善我们的生活，设计我们的未来，以保持对年轻人的吸引力天分。来吧另一方面，除了让世界变得更美好之外，社会的最终目的还需要为他们的想法提供资金，数据更新，使他们的想法更美好活着。所以呢如果你在中间相遇，这两种口味看起来有点相似今天社会可以互相学习，为和谐的未来而努力。

也许这个范畴在未来会以某种方式消失，企业也会变得社会化。这将是他们最终的成功标准。

我并不反对盈利。即使是社会企业也可以盈利，但条件是利润留在公司；所有者的利润不得超过投资额。社会商业是一个新的商业范畴。它没有规定结束现有的盈利业务类型。它为消费者提供了一个新的选择，从而拓宽了市场。它并不打算垄断市场，剥夺现有的选择权。它加剧了竞争。它给商业世界带来了一个新的维度，给商业界带来了一种新的社会意识。

如果你改变利润来实现可持续性，这个概念对社会企业很有效。

在我们最近主办的一个设计思考研讨会上，低价云服务器，一个结果假设是零售银行将从中受益更多的社会责任。因此，我同意社会化可以带来品牌和经济回报。

大型企业在与社会化企业合作时，可能会以传统方式接触到难以触及的客户群体