在这个空间里有很多有趣的帖子，是第一次参加SAPPHIRE Now和位于同一地点的ASUG年会的人写的，如果你还没有读过，我特别鼓励你看看Jelena Perfiljeva和Matt Harding的帖子。相比之下，我从90年代末开始参加ASUG年会，所以这只是一个警告，我没有新的视角可以提供。相反，我想与大家分享我今年的经历，以及对这一事件多年来性质变化的一些观察。

在会议之前

在ASUG/SAPPHIRE实际开始的前一天，发生了不少事件。ASUG的会前会议总是很受欢迎；不幸的是，对我来说，从来没有一个安全或GRC相关的主题，所以我从来没有参加过，但我不断听到与会者的伟大的事情，并继续希望。相反，我参加了由SAP和普华永道共同主办的妇女领袖峰会。（披露说明：我以前是普华永道GRC和安全业务的顾问。）虽然这是我第一次参加，但这是该活动的第二年，该项目包括小组讨论和其他演示者。我特别喜欢这个小组，其中包括SAP北美区总裁詹妮弗·摩根和尼卢法下午的最后一次会议是比尔·麦克德莫特接受他的一位联合参谋长瓦妮莎·史密斯的采访。比尔的发言简短而切中要害，完美地结束了一天的演讲。

与那些简短而甜蜜的发言相比，还有主题演讲……

主题演讲

我参加会议主要是为了ASUG教育；听取其他客户对今天的解决方案的看法是我的主要价值所在。鼓励我去买、买、买的主题演讲是一种过度的消磨时间，本可以更好地把时间花在更实际的学习机会上。我确实很喜欢Bernd Leucert周三上午的主题演讲；SAP客户谈论他们的项目给它注入了一种健康的现实世界视角，物联网关键技术，特别是当沃尔玛的首席信息官KarenanTerrell向SAP提出了挑战，要求他们在她在沃尔玛工作期间的某个时候完成SAP S/4 HANA的实施，物联网智能家居，这肯定是我最喜欢的演讲时刻。虽然Concur演示很有趣，但我认为我的组织不会很快实施它，这确实是我在主题演讲中遇到的问题：太多的主题演讲和太多的时间花在讨论解决方案上，对我和我的组织来说，这对我来说太遥远了。

我也很欣赏MichaelStrahan在ASUG主题演讲中的发言。来自一个普通的背景，他已经非常成功，有很多美好的回忆分享他的职业生涯和他后来的电视生涯。很高兴他召集了ASUG的志愿者，他们坐在一起，穿着印有ASUG标志的蓝色毛衣。回到我在那个委员会的时候，每个特别兴趣小组（SIG）都被分配了一个房间，可以提供完整的会议记录。此外，还有几个专门用于影响力委员会会议的会议室。快进到2015年，随着SAP解决方案产品的大幅扩展和ASUG教育计划的大幅缩减，每个SIG都幸运地获得了4到6个教育时段，影响力被降到了展场上嘈杂的小剧场。我参加的安全SIG会议做得很好，有客户演示者和SAP的演讲者。我特别喜欢看到Regine Schimmer在BT1408会议上演示的PFCG的新功能，以及Chris Radkowski在BT2000会议上关于成功因素安全性的评论。我参加的客户案例研究，由Sage Wagner介绍的BT82，重点是使用标准SAP工作流进行角色设置，这是一个不寻常的用例。您可以随时通过客户案例研究重新了解当前的解决方案/版本。

SAP导师

我很高兴能够参加欢迎新SAP导师加入的会议。在那次会议上与一些来自SAP大学联盟计划的学生见面，以及与长期的导师同事重新联系，精准大数据，也非常高兴。虽然马克·芬纳恩没有长期担任首席指导牧人的角色似乎很奇怪，但新的领导团队热情而热情。我的日程安排只允许我参加另外一次会议，讨论解决方案经理路线图。由于我在索尔曼做过安全工作，所以讨论对我来说很有趣，高防云服务器，淘客什么意思，尽管很多细节都在我的脑海中闪过。

展厅

当其他人对展厅的广阔性发表评论时，我想和大家分享一下在八角形的展览上非常引人注目。请看嵌入的视频。

底线

在同一地点的会议上有太多可供选择的内容，与会者必须在竞争机会中做出正确的选择，以充分利用他/她的时间。只要与会者记住，ASUG会议和SAPPHIRE Now会议有完全不同的目标，并注意参加能够满足您目标的会议，您就会感到您的时间花得很好。