上个月，在我们的首届英国突破壁垒圆桌会议上，15位IT和商业领袖齐聚一堂，讨论和讨论与数字化转型相关的关键主题及其未来一年的主要业务重点。因此，在2017年即将结束之际，即时通讯云平台，以下是塑造2018年全球商业格局的主要趋势。1远程工作策略将变得至关重要在过去的十年里，工人们的期望值发生了巨大的变化。10年前，工作与生活的平衡常常是一个"好东西"，薪水和福利是员工要求的首要条件。快到2018年，工作与生活的平衡变得至关重要。新进入办公室的人，特别是20多岁的人，有着完全不同的看法，要求与那些老员工有着巨大的不同。对许多组织来说，远程办公常常被怀疑，而"办公室之死"的预言也助长了这种怀疑，通常是那些对其消亡感兴趣的既得利益者。但是远程工作不是为了摆脱办公室，而是为了给人们提供灵活性。引入远程工作政策并接受流动性并不意味着你的员工会立即跳槽到最近的咖啡店，但它确实意味着你会吸引并留住他们，因为你将使他们能够按照他们的条件工作。 2技术和房地产将走到一起科技的进步正在改变实体办公空间的角色，改变着我们的工作地点和方式。根据最近的分析师报告，劳动力的不断变化和更大的连通性相结合，意味着到2030年，多达30%的企业房地产组合将采用灵活的工作空间，办公室更有可能围绕核心枢纽建设，地点也更少。除此之外，物联网和智能建筑将创造管理生产力、可持续性和用户体验的新方法。2018年，向云计算的持续迁移也将使企业变得更加灵活，确保企业可以随着需求的变化而扩大或缩小规模三。整合将继续企业建立在沟通之上，无论是与客户和合作伙伴互动，还是与同事分享想法和会面。如果不是亲自在场，员工就必须像亲自在场一样富有成效和有效地交谈、分享和互动。福泽调查显示，员工经常使用WhatsApp、社交媒体、照片分享网站和FaceTime等工具，同时使用认可的工作场所工具。结果是一个桌面应用程序，不同的员工和部门，几乎没有标准化和管理。最后，我们到了一个大家都同意UC应该从功能角度整合的东西——视频、语音和团队信息。2018年，重点将转向UC成为统一协作，im即时通讯云，物联网企业，而不是统一通信。首席信息官们的棘手任务是将他们的业务工具统一并简化为一个涵盖多种交互模式的单一应用程序4人和文化将定义工作场所在我们的圆桌讨论中，大多数IT和业务主管都同意，他们现在可以获得满足员工期望所需的技术。实施和成本不再是问题。然而，圣杯是如何鼓励员工参与这项技术，并利用它来支持个人关系。创造一种以人为本的文化来自于营造一个协作的环境，西安大数据，而通信技术显然可以发挥重要作用。正如我们从自己的研究中发现的，73%的应用程序开发人员希望在工作中使用最新的技术，而那些没有提供最新技术的应用程序则非常乐意绕过公司的流程来使用自己的技术。对于IT领导者来说，2018年将推动工具的采用，在一种统一的文化下，将劳动力聚集在一起，无论其分散程度如何。5自动化将帮助员工增加价值鼓励员工关注工作中人性化方面的一个因素是工作场所自动化的持续发展。随着人类完成日常任务的努力减少，智能自动化正迅速成为人们首选的操作方法也就不足为奇了。尽管如此，尽管自动化已经在许多业务领域产生了积极影响，但推动采用将是2018年首席信息官们的关键。通过将员工从可自动化的重复性任务中解放出来，手机网站建站，员工有机会发展新技能，更有创造力，加深工作关系，所有这些都能为企业增加真正的价值，并在嘈杂的市场中提供竞争优势。