DevOps首先是一种心态。在包含工具和流程的同时，任何DevOps计划都必须从文化变革开始。没有文化成分的所有DevOps计划中有90个失败，文化不容易或很快改变。在今天上午的《c9d9》节目中，我们请我们的小组成员分享他们对任何DevOps转型最关键的部分的看法：你如何培养一种有利于DevOps的文化？你如何创造一个基于相互尊重、实验和自律自由的环境？请观看下面的录音，了解组织如何从领导层的角度以及团队的角度，物联网是什么，了解组织如何将文化转变为敏捷、DevOps和持续交付的技巧、最佳实践和实际例子。您如何促进打破竖井和系统级思维？你如何鼓励实验？支持一种无可指摘的文化，为比赛日不断练习，等等。请观看这一集的重播：本集特写：Aaron Lee Pythian转型服务副总裁。DevOps从业者致力于为客户创造成功的业务成果。@观测者 Alon Becker DevOps美国在线的设计师。阿龙参与了几家公司的DevOps转型，包括初创企业和企业。@阿隆贝克| Mike Kavis副总裁/首席架构师@CloudTP分析师，返利系统，福布斯与虚拟化实践。《构建云》一书的作者。没有炒作，只是吸取教训。@马格里克65 | Randy Bias Randy Bias，技术副总裁，EMC前Cloudscaling创始人（被EMC收购），OpenStack Foundation董事。@兰迪比亚斯| Robert Kalweit认证的ScrumMaster拥有7年的工作经验和敏捷的思维方式，淘客论坛，有助于高效、及时和充满个人热情地执行任务。     关于下一集的持续讨论：  第22集：DevOps和CD-with Gene Kim带来的变革好处7月28日，请与我们和Gene Kim一起讨论DevOps&CD为不同行业的大型企业带来的好处的真实例子。将活动添加到您的日历中»本期节目将包括：Gene Kim DevOps爱好者，研究员，畅销书《凤凰城项目：关于IT、DevOps和帮助您的企业获胜的小说》的研究者和合著者，也是IT革命的创始人。@RealGeneKim|itrevolution.com/devops-博客/ Vincent Thavonekham深谙DevOps和Agility，什么是大数据分析，Vincent见过几次Jeff Sutherland和Alistair Cockburn，并撰写了诸如"Scrum模式"@vthavo|的定义网站  将活动添加到日历中»连续讨论（#c9d9）是两周一次的系列讨论。看这里所有的圣徒。

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